第四节 案件执行


　　　　　　　　　　　　　　　　　　第四节 案件执行
　　1983年以后，在实际工作中，判决生效的法律文书，执行起来很困难。《民事诉讼法》颁布以后，根据上级要求，曙光法庭于1992年设立执行组和专职执行员，实施了审、执分开，案件执行工作进一步加强。但这一工作起步较晚，遇到新问题多，执行难度也很大，迫使执行人员不断研究新情况，解决在执行中遇到新问题。在具体的办案中，根据被执行人的不同情况，采取了依法查封、扣押被执行人员的财产(执行标的物)、劳务抵债等多种抵债方式偿还债务，积累了宝贵的经验。由于曙光法庭执行能力强，红兴隆农垦法院在审理新谊糖厂、曙光水泥厂两起破产案件中，都抽调曙光法庭办案人员外出执行，每次执行时间长达半年，执行回标的额达130余万元。为此，曙光法庭荣立集体三等功1次。1984～2000年共审结 405件，执行标的额638万元。曙光法庭设立执行组后，1992年至 2000年，共审结执行案件 352件，执行标的额为624万元。通过案件执行，严肃了司法权威，依法保护了当事人的合法权益， 产生了良好的社会效果，树立了法庭的威信和良好形象。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 执行案件统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (1984～2000年)
　　表5—26　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：件 元