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第二节 经营

第二节 经营



                 第二节 经  营
  曙光办事处经营业务主要是储蓄、存、贷款业务等。自1986年发放贷款 406万元,至1993年累计贷款5 167万元,收贷率100%。1994年至2000年累计贷款额7 771万元,其间收贷率波动较大。储蓄存款1958年为 1.8万元,至1990年首次突破1 000万元,1995年末,储蓄款达2 095万元,完成年初计划的105%。2000年,储蓄款达3 889万元。
  为适应改革与发展的需要,曙光办事处工作人员积极转变工作作风,实现了“四个转变”,即:在业务上由守门型向登门服务型转变;在服务效率上由低效型向高效型转变;在服务项目上由单一型向多能型转变;在服务方式上由待柜型向社交型转变。同时,提出了站立服务、限时服务、挂牌服务等措施。
  1995年,专业银行向商业银行转轨,农场农业银行办事处实现了两个转变,一是强化基础设施建设,全面实行使用电脑办理储蓄业务;二是实行了等级储蓄员管理,全面实行效益工资,开展上岗靠竞争,收入靠贡献,开展双十佳竞赛活动,努力为农场和辖区村屯经济建设服务。
                  贷款情况统计表
                  (1986~2000年)
  表7—4



                  储蓄情况统计表
                  (1986~2000年)
  表7—5                               单位:万元