第四节 开发土地资源

　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　第四节 开发土地资源
　　农场的土地经过几十年的开发，大面积可垦的土地已所剩无几，怎样对土地进行二次开发，充分发挥土地资源的综合价值，农场采取了以下举措：
　　一、创办开发性家庭农场
　　在兴办家庭农场的过程中，熟化的高产地块职工愿意承包；对土质较差、开垦后没有熟化的土地，因有的不连片不成形，地势低，投入高，产量低，职工不愿意承包。农场根据实际情况，给予一定的优惠条件，鼓励职工建立开发性农场，让职工自筹资金开发农场界内荒地或低产地，对荒山、荒地、荒草、荒水进行开发性经营。前三年不收税利，只交土地占用费，第一年每亩3元，次年5元，第三年 8元。通过承包吸收农场的富余劳动力和闲散资金，把各种潜力的土地资源合理利用起来。在政策的调控下，农场建立开发性家庭农场 9个，为农场开垦荒地近6万亩，扩大了生产规模，拓宽了融资渠道，使农场的土地资源得到合理开发和利用。
　　二、大面积开发水田
　　农场由于地形的原因，经常遭受内涝灾害，以往的广种薄收严重制约了农业经济的发展。为了减轻旱田作物的自然风险，1995年开始，农场实施了低产田改造工程。1997年成立水稻办，大力投资开发水田，并出台各种优惠政策，招商引资，扶持水稻户，15年间，改造易涝面积27 000亩，使水稻成为农场的支柱产业，显著增加了粮食总量和经济效益。与此同时，农场引导职工种植玉米、白瓜等高效经济作物，提高了土地的经济价值。
　　三、施行土地对外承包出租
　　农场职工在水田开发前，都以种植旱田为主，对水田种植没有经验，认识不足，加上承租能力有限，土地出租出现一定困难。农场采用招商引资的办法，对土地进行对外出租，欢迎外地个人、财团、企业来农场种植水稻，承租旱田、牧场等。1998～2000年，全场年均引进场外资金1 600万元左右，出租土地8万多亩，引入外地种植人员近千人，保证了全场耕地的种植，增加了土地资源的综合利用。