第六节 扶贫帮困


　　　　　　　　　　　　　　　　 第六节 扶贫帮困
　　2000年以前，农场对困难职工实行“一年一次”在年前救济的形式进行救助。
　　2001年以来，红旗岭农场党委贯彻落实“三个代表”重要思想，将扶贫帮困作为大事来抓，制订方案，进行改革，在全场开展了领导干部“一帮一”结对子包户解困活动。农场工会建立扶贫档案，制订有效措施，制订了“518家庭致富工程实施方案”，提出贫困户年收入2 000元以上，做到当年脱贫；经过干部和贫困户共同努力，三年走上致富路的目标。在实践中，农场工会各级组织利用多种形式，采取各种办法对贫困户进行扶持。农场领导包片，科室领导包队，队干部包户建立联系点，给职工送信息、送项目、送技术，广大干部集中精力真扶贫、扶真贫、动真情、办实事，通过党员干部“一帮一”结对子，使每个家庭落实目标，帮助职工全面启动家庭致富工程。同时将帮扶目标完成情况与领导干部的风险收入挂钩。农场在领导干部全年的风险抵押金中拿出30%作为完成任务的考核奖罚基金。
　　农场工会建立了职工致富工程档案。制作了入户调查表、致富工程计划卡、包片包队工作落实明细表、 党员干部帮扶情况明细表。方案具体、目标明确、措施得当、组织有力，“518工程” 正在顺利实施。
　　5年里，通过党员干部的帮扶，274名职工走出了贫困线，47名职工走上了致富路。