第七章 农业机械
章下序

概述：
　　本场农机事业随着农场生产建设的不断发展和体制变化，先后经历了四个主要时期。
　　第一个时期为1957—1963年的老八五九农场时期。这一时期机务工作的特点是：队伍新 第一批拖拉机驾驶员，除从外场调入一部份外，均为刚来场的复转官兵和山东支边青年，所以作业水平低，驾驶技术不熟练。开荒是当时的主要任务，条件艰苦，边开荒边生产，耕作粗放；机务管理不善，夏开荒、冬伐木，机车损坏严重。纵观建场初期的机务工作，对开拓荒原，立住脚跟，建设农场，使耕地面积迅速扩大是立了第一功。并且为农场以后的发展，培养了技术骨干。
　　第二个时期是1964—1968年的二级制新八五九农场时期。这一时期是农场机务工作有明显进步的时期。农场体制变化之后，农场总结了过去农机工作上的经验教训，针对存在的问题，重点抓了三件事：一是组织全场车长，驾驶员由机务副队长带队到机务工作管理好的农场参观学习，二是办好业务培训班，请外地先进拖拉机手来传授经验和技术，三是抓了岗位练兵和标准作业。在各个生产主要环节召开现场会议，规定作业标准。在机务管理上提出五个标准化，即；田间作业标准化；技术保养标准化；管理标准化；技术档案标准化和修理标准化。从此，农机管理出现了可喜的局面。
　　第三个时期是1969—1976年的兵团时期。由于受极“左”思潮的冲击，刚刚建立起来的规章制度遭到了批判。专业管理人员被下放劳动， “接受贫下中农的再教育”。1973年以后，开始重视机务工作，在机关设机务办公室，连队设机务副连长，一部分专业人员恢复了工作。并着手建立机务管理上的规章制度，使机务工作又开始好转。
　　第四个时期是1977—1983年，这一时期兵团解体，恢复了农场体制。首先从组织上恢复了机务管理机构，农场设机务科；分场设机务副场长，生产队设机务副队长，健全了指挥管理系统。并且开展了机务管理标准化运动。出现了一个标准化分场(一分场)，21个标准化生产队，占全场农业生产队62％，使整个机务工作向前迈进一大步。