第三节 制材厂

制材厂建于1964年秋，开始只有8台规格不一的圆盘锯。1968年4月，精减非生产人员，与基建工程连合并。由于两个单位的经营项目不同，在生产指挥和行政管理上很难统一。1978年，制材厂和工程连又分开。各自独立核算。制材厂主要生产任务是供应场内的基建用材及家具车间用材，兼为职工加工原木。今有职工82人.厂房面积1800平方米。年均完成制材3880立方米 每年人均完成制材46立方米。主要生产设备有：大带锯一台，小带锯一台，圆盘锯两台，立铣机一台、发电座机一台，小型运输车一辆，磨床一台，积材—50型拖拉机一台，生产用的固定资产净值159,260元。
　　1964年前，农场基建用材，都是从五林洞，江口制材厂运来的。成本高运输又困难，远远满足不了全场基建用材的要求。1965年，建造一栋350平方米的土木结构车间，安装了大带锯和几台圆盘锯基本上解决了基建用材。二十三团时期，团里只给制材厂下达生产指标，没有利润指标，亏损由团里担负。1978年开始实行基本工资加奖励，计划内完成制材，每立方米给工人提奖1元，超计划完成部分，按成材出售价的65％提奖给工人。这时期平均每制材工人年完成制材42立方米。1983年落实生产责任制，在生产组织上编成木材加工、门窗加工和家具加工三个承包组。制材车间实行记分制，完成定额，年终按工分多少发放奖金。门窗和家具车间，自负盈亏。除向厂里上交利润外，从盈利部分提取30％当作职工奖金。经济责任制的落实，促使工作效率的提高，比承包前工效提高14.7％。年终盈利9.4万元。
　　　　　　　　　　　　　　　经营盈亏状况 　　　　　　　　　 单位：元、立方米