第二节 物资管理

物资包括：化肥、农药、油料，材料，原煤、工业原料、生产资料、低值工具用具、机务配件等，这也是物资管理的范围。
　　一、油料管理
　　1964年主管油料的孙超，首次制定油料管理制度，从油料的计划一管理，领发、废旧回收、保管、防火、加油、装卸、运输、容器、工具使用、节约等等，都制定了一整套管理制度，相沿至今。
　　在计划上，要求用油单位，根据生产、运输、修理，发电、加工等项任务及耗油定额，制定年度及季度用油计划交给农场。副油供应标准：机油按主油5％；黄油、齿轮油1％。列入计划，农场综合用油单位的计划，结合上级下达的指标，作出：全场用油计划，每年七月份作下一年度的油料计划，来年元月份执行。
　　在领发上，主油(柴油)由农场送至用油单位，副油按计划比例，用油单位到农场油库领取，这一措施相沿至今。
　　在核算上，规定每月二十日，用油单位必须编造核算报表，以单车油料收付登记为依据，根据工作量与消耗定额及库存数，计算出超支结余，一式两份报农场。每年12月20日对库存油料进行盘点，查消耗查库存查损耗。如损耗超出规定的标准，究其原因，进行处理。
　　在废油回收上，1960年苏联停止供油，为解决冬季柴油和机油供不应求的困难，从1960年开始，规定废油回收炼新油，规定车组洗件用的柴油，要回收发出量的80％，收回机油发出量的10％，更换机油时，投机油轴箱实际放出量回收。并规定为防止混杂和水侵入，对废油保管视同好油。1965年停止回收。
　　1960年至1965年，农场抓了废油更生，利用回收的废柴油、机油，经过土蒸锅，炼出的油冷却后与零号柴油一对，得到相当于副10号机油，即冬季柴油。
　　每年油库夏秋炼油，日净炼160斤，月可炼油4000斤，从五月到十月，可炼得冬季柴油十二吨，解决了冬季柴油供不应求的困难。1965年春，炼油房失火后，停止炼油。
　　在装卸运输上，卸油时，要求有跳板或废轮胎或草圈作垫，以防油桶摔漏。灌油时，凡是脏桶漏桶不准灌油。再则不准灌满，要空出5—6公分空间，以防装卸日晒油膨胀爆炸。
　　在容器、工具使用上的规定：油桶工具要保持清洁，九吨以上的油缸每年要洗刷一次，五年以下，每半年洗刷一次，洗刷时要二人操作，防止中毒，500公升油桶，每季洗一次。
　　1966年又规定，十不准：不准用脏、漏桶盛油，不准使用不合格的油，不准装油过满，只装容积的90％，不准室外直立油桶和超储油料，不准空气过箔器及行走部份使用好机油，不准损失浪费油料，不准用柴油点灯，废油引火和用汽油洗零件，不准在库区停车，烤车、熏烟明火。并明确规定四净：容器净，油料净，加油工具器材净，油库内外净。这些规定一直在执行。
　　油料管理，1972年后进行了技术革新，农场油库创建洗油桶间用自造手摇洗桶机，洗刷脏油桶。保持油料净化，采用封闭式加油泵，封闭加油，避免损失，采用浮子取油，保证主油净，自己设计的漏斗型的油罐口过滤器，用细绸作滤芯，每个生产队发一个，灌油与卸油时必须用它，保证油净。
　　1975年全场推广了十七队黄油，机油，柴油全过滤和浮子取油，封闭自动加油等先进办法。1973年到1975年，是油料净化管理的黄金时代。
　　截止1985年，全场储油容量是：生产队共有大小油罐135个，合1920m3，可储主油1612.8吨。油罐最小2吨，最大50吨，多数是10吨。
　　东安下营有两个立式金属油罐。1963年建1070m3，可储油898.8吨，1975年建1,000m3，可储油840吨.
　　农场西油库(1979年建)有三个立式金属油罐，计500m3，可储油420吨。
　　农场加油站可容油150吨，全场储油能力近4000吨，每年全场消耗柴油4000吨左右。汽油1000吨，副油200吨左右。　　
　　二、其它物资管理
　　1966年开始已有“五制管理”，经1971年和1978年修改，进一步完善。
　　1、计划制：每年六月(1978年前是七月)编造下一年度的物资计划，不准宽打窄用，要实事求是。对计划外急需物资，要及时追补计划。
　　2、领发制，按计划领发物资，生产队发放物资只对班排。1978年后，常用低值工具发给个人，限期使用。木工工具卖给木工，农场发给工具磨损费，再不发给工具。工程队从1966年就开始执行，工具磨损费每天一角钱，相沿到1982年。农业生产队的木工工具磨损费，是1978年后开始执行的，各队不同，有一天六分的，有八分的，也有一角的。
　　领机务零件，须经机务长批准，交旧领新。在用物资，班排长要按期送交仓库。
　　3、委托制：对后勤排长期使用公物(包括自制工具)实行委托。材料员负责定期检查物资使用和维修情况。如在用晒场物资、穴子，麻袋等委托粮食保管员负责管理，每天收工后，及时点收入库.凡借用要登记，丢失照价赔偿，限期交回。这项委托相沿至1982年。
　　4、责任制：对晒场的物资，如盖布，木铣，推车，麻袋等。如被盗、鼠咬等情况，应及时上报。如果人为事故，造成短缺，损坏，霉变、锈蚀等严重损失，由保管员负责。根据损失程度，酌情处理。对麻袋和油桶编号管理，分别由粮食保管员和油料员负责。
　　5、报废制：对在用低值工具用具，虽超过使用年限，但不同意自行报废。1966年规定，必须在季度盘点时(1971年后改年底盘点)办理报废手续，经物资部门批准，才能报废。1980年在全场范围内，经上级批准，流动资产报废达八十四万二千元。