一九八四年机务工作措施

　　　　　　　　　　　　一九八四年机务工作措施各分场、生产队:
　　现将一九八四年机务工作措施发给你们，望各单位结合本单位情况认真贯彻落实，要勇于创新。适应开创新局面。持续夺取农业丰产丰收。
　　指导思想是；加强机务队伍建设，高标准的搞好农机具技术保养检修和改革工作。坚持田间作业标准化。实行经济责任制，做好单车核算。安全生产。全面提高机务管理水平，为农场建设做出大贡献。
　　一、进一步加强机务队伍建设
　　1、为使我场持续稳产高产，必须造就一支思想好、技术精、作风硬、会管理的机务队伍。每个机务人员都应努力成为有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义建设人才。要发扬机务工人吃大苦耐大劳昼夜奋战的革命精神。抢农时、保质量、讲效益，不失时机的抓住各个生产环节，克服各种困难，战胜可能发生的各种自然灾害，夺取丰收。
　　2、机务人员的考核和任用、对有利于加强机务管理，提高每个机务人员的高度责任感是十分必要的。重申车长一级的任用和变动由生产队提名、由分场批准，报机务科备案。车长以下的机务人员变动由生产队确定。如调离机务队伍须由生产队报请分场批准，增补学员经生产队考核分场批准。机务人员的配备定额是中型车4人，收割机和小型车2人、农具场、保养间1—3人，建立好机务人员卡片，由分场和农场机务科存档。机务人员劳保物资的发放，由生产队造册经分场劳资干事初审后，由分场机务副场长审核批准。
　　3、机务人员的技术培训工作。要求集中和分散相结合，做到较系统的机务基础知识学习，总结交流机务工作经验。冬闲时间集中培训，农忙时结合贯彻农业技术措施进行实际操作，调试等学习，并通过几个重要生产环节召开现场会议达到交流经验，提高技术业务水平。
　　4、坚决刹住偷摸的歪风。对偷摸机械零件，配件、工具的要以破坏生产论处，不论偷摸价值大小，一律从严惩处。视情节给予降级、开除职工队伍直至交司法部门处理。
　　5、树立艰苦奋斗、雷励风行。文明礼貌的好作风。从事农业生产季节性强，时间就是粮食。机务人员必须具有高度的组织性、纪律性。速战速决，优质、高效、低耗安全的完成各项作业任务。反对只求数量忽视质量、投机取巧损公肥私的坏作风。提倡着装整洁大方、说话和气、反对奇装异服留长发。开展健康的文体活动和科学试验。
　　各级机务领导干部要在机务队伍建设中起模范带头作用。身传言教，严格要求，大胆管理，科学安排，务求实效。
　　二、认真做到机具保养检修标准化
　　农业机械的技术状态及其标准化程度与适时的农业技术要求完成各项作业是密切相关的。为此经常的使机具处于完整的标准的技术状态是十分重要的。
　　▲ 技术保养要认真抓好以下几点：
　　(1)必须双班保养。按条按项按时的进行保养调整紧固和认真填写保养卡片，车组人员要按部位明确分工，指定其保养检查位置。地号在两公里以上的应用小型车接送上下班人员。
　　(2)机务副队长和技术员要参加和检查班次保养，分场和机务科的有关人员要抽查班次保养的执行情况。
　　(3)五净四不漏(油、水、气、加油工具净，机具净，不漏油、水、气、电)是执行技术保养好坏的重要标志。轮式拖拉机拟在“五一”节前，进行一次检查，不合格者不准行驶。链轨拖拉机要有三分之二达到要求，收割机械要结合康检把“五净四不漏”作为一项重要内容抓好。
　　(4)联合收割机的检修以生产队为主，修理厂、所配合进行。E512，12大马力东风的发动机，必须进厂，所检修。麦收秋收前，分场要组织康检质量验收工作，对不合格者限期修好，机务科抽查三分之一联合收割机。
　　(5)生产队对各科农具和非田间机械要坚持长年维修，要使70％以上的农具处于完整的技术状态。
　　三、按农业技术要求搞好田间标准作业
　　1、搞好田间标准作业，实行机械化科学种田，夺取丰产丰收是机务工作的根本任务。全体机务人员必须树立和坚持田间标准作业。千方百计的满足农业技术措施的实施。
　　2、春播、大田管理、麦收，秋收四个主要生产环节。机务科提出标准作业的具体要求。阶段作业前生产队机务副队长要组织全体机务人员学习农业技术及标准作业具体要求。使其人人掌握学会弄懂。
　　3、生产队要建立机车田间作业质量验收制度，作业质量合乎标准的才能给予计算工作量。因作业质量不合格造成的损失由机车组负责。
　　4、为提高标准作业水平，农场或分场将要在主要生产环节开始前召开定标会，互相交流经验，推动标准作业水平的提高。
　　5、各项作业的标准要求，按照《农业机械田间作业操作规程》去做。
　　四、实行经济责任制，搞好单车核算，开展劳动竞赛。
　　五项经济指标(工作量，耗油、维修费、成本，三率)是机务工作成果的在经济上的体现，是落实承包的依据。生产队可根据机车状况、土地条件、管理水平，参照历年五项经济指标达到的情况，在农场所定指标加减20％的范围内制定具体指标。
　　1、拖拉机分类：1982年启用的东方红75为一类，1976年启用的东方红75为二类，1970年以前启用的东方红75／54为三类。
　　　　　　　　　　　　　　各类拖拉机的经济指标


　　(亩成本包括工资及附加费、四项费用、油料，维修费，大修基金，折旧费)
　　2、收割机分类1978年启用的E512和大马力东风为一类，1977年以前启用的E512为二类牵引及小马力东风为三类。 (1982年启用的E512工作量指标为4000亩)
　　　　　　　　　　　　　　各类收割机的经济指标


　　3、轮式拖拉机各项指标生产队自定。
　　4、各生产队要认真搞好单位核算，车组要及时准确填写作业任务卡片，技术员统计员要认真检查质量、计数准确，上报机车作业统计表及有关作业统计资料。
　　5、农场和分场在各主要作业阶段都应组织开展劳动竞赛，推广先进经验表彰先进、促进生产。
　　6、各生产队根据实际情况和承包办法，可试行岗位补贴。
　　7、年终农场评比先进车组的条件是：达到技术保养标准化、年工作量比规定高30％，主燃油消耗和亩成本比规定低10％，全年无事故。
　　五、安全生产
　　1、各项田间作业开始前，必须对参加作业的人员进行安全教育，建立安全组织，制定安全措施、规定安全信号、加强技术保养，杜绝一切人身机械责任事故。
　　2、加强对轮式拖拉机的管理，要求车况良好，合乎其规定要求驾驶人员要严格遵守交通规则。
　　3、对无证驾车者要给予适当罚款，造成责任事故者要追究肇事者的责任。
　　4、车间，厂房，保养间、发电间，油材料库均应配备灭火器材。
　　六、技术革新
　　1、进一步完善播种机侧深施肥的改装。
　　2、“三角平地器”为较好的平地机械，要求全场推广使用。
　　3、改用好各种茎杆还田机械。
　　4、使用好龙江6号悬挂七华犁，学会弄懂各种作业安装调试方法。
　　5、全场推广中耕追肥。要求改装好中耕追肥机械。
　　6、认真解决好大豆播种种肥不均的问题。
　　7，试制大豆精量点播机械。
　　8、推广大豆苗带喷药
　　9、在材料许可的情况下，制造五铧犁合墒器。
　　七、全面提高机务管理水平。
　　1、继续认真搞好机务管理标准化。(另附生产队机务管理十项标准)
　　(修理厂，所十条标准化)
　　2，油料管理要求达到库房清洁卫生，门窗齐全，安全防火，缓冲卸油，浮子取油，三级沉淀，二级过滤，封闭加油，向管通化努力。
　　3、农具场，保养间要有专人管理，常年保持整洁卫生。
　　4，必须建立农机具技术档案和卡片，要求项目填写准确。
　　5、机务管理大检查全年两次。
　　麦前一次，秋后一次。
　　黑龙江省八五九农场
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