第三节 农机管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第三节 农机管理
　　1985年以后，虽然全场农业机械经历了转让、收回、再转让、再收回，到1995年彻底退出国有反复的10年，但农机管理仍没有减弱。这一时期无论在管理制度，还是管理方法上，都本着农机为农业生产服务这一宗旨，在管理机构上农场设有农机科，分场配备农机副场长，各生产队配有机务副队长。虽然农机转让给个人后，一些技术水平不高的机务人员购买了机车，但农场加大对机务人员的培训，使一些技术水平不高的机务人员很快掌握了操作和保养技能。
　　1985～1992年这一时期，农场农机管理工作主要以技术保养、标准化作业、农机具统一停放为重点。从1993年起，农业生产由于实行“两自”，以及机车彻底卖给个人后，农机管理转向了指导和服务上来，农机标准化作业和农机具统一停放进一步得到了加强，农机管理工作逐步走上了制度化、规范化和科学化发展的轨道。
　　一、技术保养
　　1984至1993年，农场农机技术保养十分严格，各类机车每年都要按规定建立保养卡等技术保养档案，由车长按机车作业时间进行保养，机务副队长监督，保养后登记保养内容，并有领导和保养人员的签字。这一时期农场要求机车要随时达到“五净四不漏”，即油净、水净、空气净、机车净、工具净，不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；农机具要达到“六不”、“三灵活”、“一完好”，即：不松动、不旷动、不锈蚀、不钝刃、不变形、不缺件，转动灵活、升降灵活、操作灵活和技术状态完好。在按号保养的同时，每年11月上旬至下年的 2月底，各类机车还要实行定期修理，一级修理在修造厂，高号保养在各分场修理所。1993年以后，由于农业生产实行“两自”，机具所有制形式的转变，分场修理所撤销等原因，机车保养都自行在本单位进行。
　　二、标准化管理
　　农机标准化管理主要是指农机停放、油料管理以及后勤保障的标准化。1993年以前，农场农机标准化的三项内容抓的很严，且标准很高。农具场有专人管理，定期除草，农机具夏秋入库两次，农场每年检查两次，修理间、烘炉、电焊间都有专人负责，随时保障机车的修理。油料管理做到了缓冲卸油，浮子取油，三级沉淀48小时，三级过滤封闭加油，一分场的十七队、二分场的七队、九队都实现了管道加油。黄油作到了有加注器，机油有过滤装置，汽油有提升器，器具有柜，废油及时回收利用。
　　1993年以后，由于机车卖给了个人，有机户自备主副油料和修理设备，农机标准化管理只限于农机基础设施建设、农机具停放以及标准化作业上。
　　2001年以来，农场加大了农机金属库房的建设，采用彩钢瓦结构，到2005年共建农机具金属库房4 086平方米，分布8个生产队，大型机车全部停入库内。
　　在加强农机标准化管理上，农场始终把农机具入库作为重要工作来抓，每年春播和秋收完后要求各类机车统一停放到农具场，不准停放在营区内，每年检查二次。对达不到入库标准的单位，给予队长和机务副队长一定的经济处罚，由于加强管理，全场农机具入库率达到100%。
　　三、标准化作业
　　1985年以来，随着职工家庭农场的兴办，以及机车三卖二收，农场农机标准化作业一直抓得很紧，这一时期每个生产队都成立了由队长、农业副队长、统计、机务副队长和家庭农场场长(作业区区长)组成的机车田间作业质量验收小组，对达不到规定标准的机车不允许作业。由于跟踪检查保证了农业生产各环节的作业质量。
　　1994至2005年，由于农业生产实行“两自”，机车卖给个人，这一时期农场农机部门每年都制定各类机车的作业标准，种植户与有机户达成代耕意向，质量由种植户监督，作业费自行结算。2003年，农场出台了优机优质优价政策，机车分甲乙两个标准，乙级比甲级每标准亩下调0.2元，收割机每作业亩下调1元。