第九节 队伍建设


　　　　　　　　　　　　　　　　 第九节 队伍建设
　　1985年以前，由于农业生产体制一直为统营时期，农场对农机队伍建设十分重视，分场配有农机副场长，生产队配有农机副队长和技术员，车长、驾驶员和助手的选拔十分严格。1985年以后，由于兴办家庭农场，机车转让给个人后，虽然没有放松队伍建设，但较以前仍有一定差距。
　　1985年，由于兴办职工家庭农场，机车转让给个人，农场出现了一些技术水平低、缺乏经验的人使用了机械，为提高机车效率，延长使用寿命，当年冬季，农场利用职业高中放寒假时间，举办了东方红—75、54、E512、东风收割机培训班，聘请农机工程师、技术人员和有实践经验的工人讲课。学习内容包括机车原理、使用与保养、调整和常见故障排除等。
　　1994年以后，农业生产实行“两自”后，由于体制的变化，农场农机队伍建设只是在人员管理上有了加强，在业务培训上相对减少。截止到2005年，农场机务科有人员 2人，管理区、作业站农机副队长26人。
　　　　　　　　　　　　　　 全场机务基本情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (2005年)
　　表2—21


　　续表2—21


　　　　　　　　　　　　　　全场各类农机具拥有量统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (2005年)
　　表2—22


　　续表2—22

　　
　　续表2—22