第六节 水利工程管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第六节 水利工程管理
　　随着农场水利工程的不断建设，涝区工程配套率的大幅度提高，水利工程的管理与养护工作，逐步纳入了农场工作日程。
　　1987年，管局根据总局〔1986〕140号文件精神， 成立了建三江管局水利工程管理站。农场也相应成立了水利工程管理站，配置 2名专职水管员，业务上隶属于农场水利科领导，经费从所收取的水费中解决。具体负责农场范围内的水利工程管理、河道和砂石管理、水资源管理等，组织工程的维护与维修、核定收缴水费，上报计划统计资料，同时配合水利科做好各项水利工程建设的验收工作。
　　1991年，水利工程管理工作又增设了水利公安这一执法体系。
　　1994年，水利工程的大量建设，而水利管理人员相对较少，水管工作的业务量又在不断增加，给农场水利管理工作相对增加了难度。1995年，管局水管总站下发了《黑龙江省建三江国营农场管理局水利工程管理实施细则》 (建垦局发〔1995〕7号文件)，明确了目标，使水利管理工作的力度不断强化。
　　1998年，根据分局水管工作的要求，农场将支渠以下的工程和附属建筑物，委托生产队管理。农场下达委托文件，场长与生产队长签订委托合同，水利科出具委托工程现状图及工程汇总表，全年共签合同34份。
　　1999年，在总结工程管理工作的经验教训的基础上，农场进一步规范、完善了分级管理制度。将已委托给各生产队的管理的水利工程，全部落实到户，采取单独签订合同或在土地承包合同中，增加条款的方式，将工程委托到户进行全民管理。到2005年，共签订分级管理合同988份。这一措施，增强了水利管理工作的力度，使职责更加明确，管理范围更清晰。在分级管理的基础上，进一步明确职责，总干、干沟由分局或农场水管站直接管理，支渠及以下的工程和附属建筑物，委托生产队的农户直接管理。管理形式以签订管理合同的方式，合同分支渠和斗渠两种，支渠由水利局和生产队干部直接签署，并注明工程名称和管理责任人；斗渠由水利局和生产队干部与农户直接签署。已基本形成了较完善的管理模式，使水利工程由原来的水利专业队伍管理到专群管理，实现了水利工程管理方式的良性转变。