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第一节 农机修造工业

第一节 农机修造工业


概述
  本场农机修造业,始于1958年,仅有修理组一个(3人),手摇钻1台、皮带床1台、小烘炉1个。发展到1983年,全场拥有修造厂 1个,修理所3个,工人269名,厂房面积7,845平方米,各类修造设备116台(套),以修为主,以造为辅,修造结合。年修车量为280余台次。年产值为60万元,占工业产值的17.5%。
  一、农机修造厂
  (一)概况 1958年,二分场成立农机修理组(由李建忠、胡方平、王忠效组成)。在西南山建修理间40平方米(木板结构)。有手摇钻1台、皮带车床1台、小烘炉1个,只能担负一些简单的修理业务。
  1959年,成立修理排。阮法武为排长。修理能力略有提高,但机车高号保养、大、中修仍靠总场修造厂承担。
  1960年,修理排改为修理所。李海春兼所长,职工增至20余人,增加交流电焊机1台,能够承担机车的小修和高号保养任务。
  1961年,阮法武为所长。
  1963年,成立党支部。张治敬为党支部书记。
  1964年,段承志任党支部书记(张治敬外出搞社教),孔祥风任副所长。同年八五九总场撤销,胜利农场成立。八五九总场修造厂拆散,6名技术人员和4台设备调入我场修理所。从此全场的机车修理任务均由修理所承担。因条件低劣,技术力量薄弱,各类设备奇缺,故机车修理达不到标准化程度。
  1965年,刘洪祥任所长,孙英美任党支部副书记。
  1966年,刘洪祥调出,阮发武任所长。
  1968年,修理所成立“革委会”,张治敬为主任,张子斌为副主任。
  1969年,改修理所为修配连。张子斌为代连长,张治敬为指导员。  
  1972年,张子斌调出,常万金任连长。随着农场动力机械的激增,维修量不断加大,陆续增加了部分设备。同年建成1,221平方米大修间一座,修理条件大改观。当年除自制加工、铸造部分配件外,还自制改革了部分设备[龙门刨床、立式铣床、磨缸机、滚丝机等18台(件)]。
  1977年,修配连改称农机修造厂。常万金调出,张才任厂长,张治敬为党支部书记。
  1980年至1983年,技术力量、设备、厂房等均为历史最好状态。此间,机车修理,按总局“定期修理规定”执行。采取“单位包修制”(专人负责,专人修理,责任明确),修理速度和质量有较大提高。同时,修旧利废、改装、革新部分成型机械设备及零件的制造,均有不同程度的进展。自制了台车拆装台、支重轮磨合器、后桥拆装台、发动机拆装台、曲轴安装机等10余台,弥补了设备的空缺;自制成型机械277台(件);修复拖拉机旧件128,092件、收割机旧件485件、农具2,437件;生产零配件(拖拉机、收割机、农具) 283,880件,价值约9,319余万元。四年总盈利11.35万元。
  (二)农机修理
  1958年至1963年,修理设备十分简陋(仅有设备4台),修理人员极缺(仅有4人,1960年后陆续增至13人),只能从事简单的修理工作。
  1964年,从东安(原八五九总场修造厂)调技术人员6名(技术员孔祥风、钳工李法水、车工钟如钢、修理工汤明聪、王国顺、邓子文)、设备4台(牛头刨床、平面铣床、立式钻床、台钻)。修理所职工增至34人,设备增至8台,能自制、加工简易零配件和成批检修机车(每批6台,7—10天一批,主修工和车组人员一同检修)。修理内容根据车长提供而定,谓之全面检查,重点修理,因受客观条件所限,发动机修后不能进行马力试验,视之不冒黑兰烟,无异常声音为合格。但达不到经济动力指标要求。
  1976年,引进马力试验台1台,发动机修后均进行马力试验,东方红—75拖拉机发动机多数在68—70马力之间,耗油为210—220克;少数在63—65马力之间,耗油高达220—230克;极少数能达到70— 73马力,接近经济动力指标。修理费每台车年均值2,000—3,000元 (指冬检费)。
  1977年后,先后引进曲轴磨床、镗缸机、气门研磨机各1台。自制了台车拆装台、后桥拆装台、发动机拆装台、水箱试验台等,修理质量逐年提高。
  自1981年始,学习外单位经验,机车修理米用部位包修、流水作:业的方式,并按总局关于机车定期修理之规定,定期对机车进行检查修理,坚持使用标准件,缸筒活塞间隙缩小为0.22—0.24毫米,解决冒烟、排油效果可佳。并逐步实现不拆卸检查和部件总承换修的修理标准化。机车进厂修理后,由车属单位机务副队长(或技术员)、修造厂技术员、机务科专人联合验收后交付使用。本年,东方红一75型拖拉机发动机修理后可恢复到73.5—75马力,耗油 195—200克,达修车总数的50%;1983年达80%。
  (三)制造、修旧
  建所(厂)初期,无制造和修旧能力。
  1964至1970年,主要生产零配件(螺栓、螺母、垫、套、轴之类),原料均以钢材为主。1969年,铸造车间建成,能生产部分机车、农具配件(元宝梁、台车臂、边减壳及收割机、农具配件等)。至1983年底,农机零配件的制造可达需用量的80%:各种农具的垫片、皮带轮、齿轮、链轮、冲压件、铸造件达需用量的100%。
  1968年,制造“龙门刨床”1台,工作面行程4米(铸造此床大件时,化铁炉容量不够,将几炉铁水集于大铁箱内,外用木炭燃火保温,而后一次浇铸获得成功),至此,大工件的刨、磨无需出厂。
  1971年至1983年,共制造成型机械设备24种(项)、1,000余台 (件)。
  1977年,增设修旧车间,配备9名工人,4台机床(3台车床、一台铣床),有其名,无其实,一度成了“第二机加车间”。1983年重整此业,增配刨床、钻床、台钻、风焊各1台,电焊机3台,从此务实修旧。当年修复元宝梁、空心大轴、车架前后顺梁、托链轮轴、支重轮、定时齿轮壳等16项,计1,953件。利用率为74%(1,451件)。经营收X69,377元,纯盈利9,021元。
  附:1、自制成型机械设备数量表;
  2、自制修理加工设备一览表;
  3、零配件生产数量表;
  4,零配件生产价值表;
  5、旧件修复一览表。 1、自制成型机械设备数量表


2、自制修理加工设备一览表


3、零配件生产数量表单位:件


4、零配件生产价值表单位:万元


5、旧件修复数量表



  (四)设备革新与引进
  七十年代初,试验铸铁件焊接法成功。
  1976年,采用离心式浇铸法试制拖拉机缸套成功,经九队丁在阳车组使用2年效果较好,后因硬度不均,加之供配件充足终止制做。
  1981年,铣工罗会民革新镗孔自动刀模具成功,使用效果良好。  
  设备的引进,1970年前,不足20台,此后,每年都有增加,至 1983年底,拥有各种类型设备50台(件)。附:部分年份设备引进一览表 部分年份设备引进一览表


(五)修造厂历年经营盈利情况



  二、修理所
  1、一分场修理所
  建于1978年11月。尹升红为所长兼鉴定技术员。共有职工20余人,设备8台(套),年均修车量10台。1981年随一分场拆散。
  2、二分场修理所  
  1971年成立修理排。阮法武为排长。共有职工13人,设备3台,场房面积250平方米。
  1977年,修理排改称修理所。阮法武为所长,潘毓高协理所长工作。
  1980至1981年,邵友广为所长(阮法武调总场修造厂)。
  1982年,余建江为代所长,至1983年未变。
  截止1983年,全所共有职工43名,其中助理工程师1人,技术员2人,修理工9人。有各类设备20台(套),为1971年的6.6倍。有厂房面积1,450平方米,为1971年的6倍。年均修车量达80余台次。除1977、1982、1983年年均盈利6,496元外,其余年份皆亏损,年均亏损27,615元。  
  建所至1983年,自制弹簧锤、支重轮拆装台、铣瓦机、发动机磨合台、气门研磨机各1台。
  3、三分场修理所
  197.1年,组建修理排。胡方平为排长,共有职工17人,设备 4台,厂房面积1,228千方米。
  1974至1976年,崔登江为政治指导员,胡方平为排长,职工36人。1977年,改为修理所。胡方平为所长,职工42人。
  1979年,杨友苏为所长,王以江为党支部书记,职工18人。
  1980年,黄明为所长。
  1981年,姜欣荣为所长。  
  1983年下半年,王兆满为所长(姜欣荣调分场任技术员),职工 40人,设备18台(套),厂房面积1,630平方米,年修理量为70台次。建所13年,除1977、1982年年均盈利16,821.99元和1979年至1981年年平均亏损11,743.11元外,其余年份平衡。建所至1983年,自制气门研磨机、吊车、铣瓦机、压力机、锯床、弹簧锤、燃油试验台各1台。
  4、四分场修理所  
  1980年,成立修理所。李忠明为所长。
  1982年,薛万全任代所长。1983年,李忠明任所长,职工16人,设备8台,年修理量10台次,年均亏损8,044元。