第六章 工副业
第一节 农机修造


　　一、修造厂概况
　　农场(团)修造厂(修理连)成立于1969年。李银虎任连长，李德生任指导员。厂房是席棚和草伐块临时搭起的。设备有C620型车床，C618型车床、摇臂钻床、交流电焊机、50千瓦的发电机各1台。
　　1972年搬至现址，工人增至84人。砖瓦结构的厂房占地面积657平方米。主要设备又添置了万能铣床1台，万能磨床l台。随着农场体制变更，1978年改名修造厂，李德生任厂长，丛士奎任支部书记，修理车间主任聂有英。至1983年底修造厂工人发展到165人，其中技术员6人，助理工程师1人。大型设备有60多台。除此之外，为了满足生产的需要，解决生产中的急需，提高生产力，降低工人的劳动强度，还自制了拉床、立式磨缸机、气铆、液压铆、压力机等设备。
　　从1971年至1983年，修造厂除了进行机车和发动机的维修，故障排除，还进行修旧利废和农具零件制造加工，为农场的发展建设起了推动作用。
　　二、农机修理
　　刚组建时，由于人员少，技术力量差，缺设备，只能加工一些工艺简单的零件和排除机车故障。随着人员的增加，技术力量的加强，设备的添置，修造厂已能够制造各种农机具常用零件。拖拉机的修理也由原来的零件修理，逐步发展成部件修理和整车修理，有一套流水线修理车间，修理范围也从单一的修拖拉机扩展到修多类车型及农机设备。在技术人员不足的情况下，自己派人外出学习，并开办技术讲座会，提高了工人的技术素质。历年修理机车800余台，革新十多个项目。其中支重轮拆装台、750内园磨床等，都是工人的智慧，有力促进了修造厂的农机修理。
　　三，经营管理
　　修理连组建时，下设修理排和修复组两个车间。修理连改制修造厂后，下设修理、机加、翻砂三个主要车间。领导干部不断更换，管理方法也不断变化，开始修理连不搞单独核算，一切费用都由团部承担。从1971年到1978年虽然单独立了帐，但仍不负责盈亏，吃团里的大锅饭。1978年开始独立核算。1980年执行经济责任制，形势逐年好转，开始扭亏为盈。原因是厂领导主要抓住供、产、销三个环节，改变以前计划生产所造成的弊病。使产品有销路，原料有来头，生产不脱节。但修造厂在具体的管理上有待于摸索好的办法。
　　附：1、设备拥有量统计表
　　2、人员变动表
　　3、历年房屋建筑表
　　4、机构沿革表
　　5、历年机车修理情况表
　　6、历年经营成果情况一览表l、设备拥有量统计表

2人员变动表　　单位：人

3、历年建筑面积表　　单位：平方米

4、机构沿革表

5、历年机车修理情况表

6、历年经营成果情况一览表　　单位：元