第五节 用电管理


　　建场(团)初期电力发展缓慢，电力管理工作比较薄弱。由于技术水平低，经验不足，虽然初步建立了一些规章制度，但由于发电分散没有得到充分执行，存在着设备档案图纸不健全，管理混乱的现象。自用建三江电后，一些规章制度才逐步健全起来，变电所实行二票三制。两票即工作票、操行票，三制即岗位责任制，设备巡回制，交接班制。从而保证了安全供电。在电能管理上加强计量收费，安装电度表。到1982年止，全场不论生产单位、公共场所，家属住宅、大小用户都装了电度表，改变了按灯泡收费制减少了浪费，节约了能源。
　　1975年至1979年连续五年冬训了全场电工人员，同时加强了电气工作人员的管理，对全场63名电工发了工作证，建立了电工人员的技术档案和部分设备档案。各连队都成立了用电管理小组，每年春秋两季进行安全大检查，同时对电气设备进行检查，进一步保证了供电安全。
　　1981年变电所加强了三电管理工作，对线路损耗，高质量供电提出了新的标准采取了具体措施，自己动手，自行设计制做了一部功率补尝电容柜，改装了一台滤油机，购进了一部仪表效验台，对各种表计进行了效验，提高计表的准确度。