第三节 劳动管理


　　农场劳动管理制度是随着生产发展逐步建立健全的。十五年来，特别是党的十一届三中全会以来，农场管理制度不断加强和完善。
　　一、劳动力平衡调配：
　　1979年以前，劳动力平衡调配基本上由劳资部门根据生产队工作的需要给予调配。机务工人平衡调配，由机务部门提出建议，劳资部门办理手续。1980年根据省农场总局定员标准与劳动定额的方法，结合年初计划部门给各生产单位下达的经济指标核定人员，个别人员调配经主管部门领导同意，劳资部门同调出、调入单位协商后办理调配。为控制由一线调入场部地区和子女安排，场发(1984年)22号文件规定：凡调入场直单位的职工必须经场长办公会研究决定。队与队、场直与场直的职工调动需经双方单位同意，劳资科请示主管领导批准方可调动。
　　各单位之间不经劳资部门办理调令，擅自调出、调入者，不予划拨调动人员工资指标。为控制工资总额，农场还规定月平均出勤天数不准超过25.5天，农忙多出，农闲补休。每月按考勤计算支付工资。
　　外部调入人员必须有上级组织或劳资部门商调；复转军人来场必须符合安置政策，由县复转安置办公室介绍；农场增加新工人必须经建三江农管局劳资处批准方可增加。
　　为提高职工的劳动技能，在农闲季节(一般在冬季)由有关业务部门提出职工培训方案，经场领导批准，业务部门组织培训。1982年由职工教育办公室负责进行文化补课，劳资部门组织培训考核。
　　二、劳动纪律与奖惩制度
　　农场各时期对职工劳动都有规定，有严格的纪律。职工犯有严重错误；但并非触犯法律，农场可根据情节轻重，分别给予警告、记过，记大过、降级、撤职、留用察看、开除职工队伍等处分。在给予行政处分的同时，还对其进行一次性罚款。1969年至1976年职工有兵团战士和兵团职工之分，管理条例参照军队“队例条例”执行。1983年3月12日，国务院发布《企业职工奖惩条例》鼓励教育了广大职工自觉遵守劳动纪律，积极工作，为四化建设贡献自己的力量。历年来共评选出先进个人500人，先进集体80个。其中有省劳模2人；总局劳模10人；管局劳模45人；农场模范工作者1000人次；先进生产者1000人次；飞刀手388人；荣立农场二等功5人；三等功60人：荣立集体三等功的有45个单位。