第二节 集体所有制工业

多种经营开发公司是1985年6 月农场为安排330多个待业青年而成立的。它的前身是1982年成立的多种经营办公室，主任盛言昌。1983年7 月改为劳动服务公司，为全民所有制集体性质单位，副经理邓金池，下辖糖果厂，柳编工艺制品厂、木器厂、沙发厂，联合服务社，两个农业点，（原农机校的农业队、七星河开荒队）甜菜收购站、土畜加工厂、产品试销部等单位。
　　公司的成立，对创外汇，繁荣市场，解决部分青年就业起到了积极作用，同时安定社会秩序，增加国家和个人的收益都得到了好处。
　　1986年木器厂经营盈利1.7 万元，糖果厂盈利1.7 万元，木柳制品厂盈利0.4 万元，沙发厂盈利3.5 万元，甜菜收购站盈利3.5 万元。
　　公司机关有工作人员15人，其中，书记邓金池（1987.2调离）经理王国利，后为田连启，副书记刘克普，副经理徐广银。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 一、糖果
　　农场的糖果厂，1972年成立，附属综合加工厂的一个车间，当时借用天津糖果厂的糖纸，后因制糖果机器坏了不能修复，又到上海用一万多元的价值买了一台新机器。结果仍不能使用，同时生产的糖果质量差，不易销售，1982年撤销。
　　1985年7 月，利用原七星公安局500 平方米的房屋，在多种经营开发公司领导下，重新成立起建三江糖果厂。由上海知青殷自建回上海请来制糖退休工人，67队的李书成，74队的赵德林作技术指导，当师傅培养了技术人员王在洪。从宝泉岭糖厂购进沙糖，葡萄糖等原料，70多人的糖果厂在同年10月正式投入生产。到 1986 年生产各种品种的塘果共170 吨。现已生产品种10个。有花牛轧，水果，松鹤奶糖，哈密瓜，仙桃、咪老鼠、花生果条，翠竹酥心，红双喜酥心，什锦，奶油珠等糖果，还试生产荔枝夹心品种，将会很快试制成功。
　　有完善的生产设备，又有由上海精心印制的糖纸，装簧美观，味美可口，大人小孩，人人爱吃，是黑龙江省的优质产品。佳木斯市、华川、华南，绥宾、富锦、同江、抚远、饶河等县及本管局各农场均来场订货购买。1986年纯盈利6 ，000 元。
　　全厂现有人员100 人，合同工占60％，青年人最多。厂长股自建，副厂长，1986年于荣国，1987年顾爱华。书记，1986年3 月刘克普，1987年3 月温学忠。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二、柳编
　　编柳厂，是在一无所有，白手起家，集资成立起来的能容纳 70 余人的柳编小厂。筹建初期提出有钱出钱，有物出物的号召，汽车队首先拿出409 平方米的停车库进行整修解决厂房，机械厂负责铁围墙的建筑，基建公司负责室内修建，水利以送来红砖这些单位分文未取，作为支助。个人集资最高2 ，000 元，最低400 元，就这样打下了底。1985年7 月把厂房基本建成，投入生产。
　　人员来自上述单位的编余人员，对柳编技术一无所知，一门不入。开始从佳木斯请来一名师傅，时间不到两个月就走了，又从山东请来一位师傅作技术指导，同时给我们培养一名技术员。以最高每市斤6 分，最低2 分的价格收购当地的皮柳条，从辽宁购入白柳条，编织成30多种产品，全为自己创作、精致美观，人人喜爱，通过外贸出口，远销美国，加拿大、新加坡、德国，英国、马来西亚等10多个国家。1986年底，总产值达6 万元，经营收益23多元，纯盈利9000元。同年底又增加新的项目，有豆饼、猪鬃、头发、鸭、鹅绒等。
　　经济来源是从建三江管理局外贸拨款。1987年上级给任务 9.1万元的总产值，上半年已完成3 万元。从收入开支内三分之一给工人工资，三分之二做运输费。工资采取计件工资的办法。1985年7 月12日，工人月平均工资是35—38元，1986年上升到55元上下。
　　本厂是七星农场开发性而有名的第一个厂，声誉在外，引来了黑龙江日报、农垦报、致富报等报社的记者，不定期的来厂采访、报道情况，相信在农场党委的领导下、报社的鼓励下、群众的积极支持下、全厂职工的艰苦奋斗，同心同德，一定会办得好上加好，增加更多新颖的产品，为农场、为三江管局增光添彩。
　　现厂长兼书记刘乃峰，副厂长李秀芹。第一任书记李克普于 1986 年3 月调离。
　　　　　　　　　　　　　　　　 三、木器加工厂
　　木器加工厂，是1985年6 月17日成立，下有沙发车间（后并入的）木器展销部。
　　成立时只有6 人，厂长赵永山。厂址在糖果厂处，最后迁到原粮贸公司仓库处。厂房500平方米。
　　建厂时，无设备、无技术、无资金，一穷二白。木头从岱岭林业局（红松），东方红，饶河县（杨木）等地赊欠，公司只给了一台价值600 元的小包0 床，生产条件很差，经自己想办法搞了一小园盘锯，架设高压线350 延长米，实行边生产边建设的方针装台由小到大，慢慢起家，到1986年设备基本完善，1987年5 月安了带锯，走上了正规，大小的元木都可以加工，提高了工效，加速了资金的周转。
　　1985年7 、8 月份，为解决资金不足，采用以资带劳的办法进行集资，最高有2000千元，最少有4 —500 元。由建厂时的6 人，到 1985 年末增加到25人。经营的项目，以制做家具为主。销售办法，以正式推销和业余推销相结合，适当地给推销者一点好处。产品销售很快，半年时间就上交纯利润7 ，000 元，1986年人员37人，上交纯利润1.7 万元。1984年4 月成立了党支部，党员5 人，支部书记谭维新，厂长王善文。1987年6 月全厂职工达到了40人。职工有固定工，合同工，集资工三种。福利待遇与正式工人一视同仁。
　　新成立的厂，新工人不懂技术，是一个突出的困难，为解决这个问题，采取了以老带新的办法，每１0 天上一次技术业务课和安全教育课，六个月毕业，通过考试定为木工一级或二级。
　　以计件工资形式付给报酬。1986年末，人平均工资每月在120 元左右。
　　　　　　　　　　　　　　　　 四、联合服务社
　　1975年，六师师部直属单位和二十五团团部地区及生产连队，正处于各项建设中，修铁路、修火车站、修公路、搞基本建设、田间、晒场，到处搞的热火朝天，都需用大量的劳动力；而年轻力壮的妇女都在家闲无事，她们也愿意走出家门参加干活，不愿意呆在家里吃闲饭，要为建设北大荒做贡献，于点力所能及的活，以表自己的心愿。为把这些闲劳动力组织起来，参加有组织，有领导的劳动，就以团（场）部住区、居民委员会为单位，将七个委的200 多人（1979年为300 多人）的家属妇女组成七个排，成立“五七家属连”，连长张世平，政指孙常勤。同年十一月政治指导员为孟庆珩。1978年，兵团体改后为“五七家属队”（常称妇女队）、队长刘金根，书记孟庆珩。一直属团（场）直党委领导。1984年队长，书记张守海，隶属多种经营开发公司领导。
　　自成立起，妇女们于活，真起到了半边天的作用，同男人不分高低，有什么活就干什么活，不挑不拣，每日忙到黑天，甚至有时晚间还得出工，越干越有劲，越干越出色，个个单位都想用家属队干活，劳力不够分配，还得排号。真乃妇女花开三江美，幸福得来全家乐。1978年收入18万元，1979年收入19万元多。
　　核算办法是以连（队）为核算单位，排为核算小组，个人平工计分，按月预借，年终结算一起分配的办法。队里提成20％，剩下自己分配。提成的20％内，有公益金3 ％，公积金10％，管理费7 ％。1978年将积累的资金用4 万多元盖了一栋300 平方米的砖木结构办公室和车间及其它建设投资等费用。
　　1979年，是五七队的一个分水岭，是由兴盛到衰落。1980年，农场进行临时工改为固定工，有许多家属复为正式职工，剩下有 120余人，成立了五七被服组，豆腐坊，挂面厂，转入室内生产产，另外，种了些地。1981年，有的回到本单位组织大集体，到 1982 年只剩下40—50人，收入就更少了。1933年全队共有34人，经营加工挂面，被服、冰棍、浆汁馆、托儿所、小卖部等。1983年至1985年的3 年中，基本每人每天能保持2 元钱的收入。1936年末，全服务社有固定资产10万元，而工人每人每天平均收入2.5 元。分配办法是先预支，年终结算一起支付。
　　流动资金是边生产边解决。劳保福利，每人每年冬天只能给一定数量的取暖煤和冬防物资。