第二节　机构设置

1988年以前科技科是农场水稻开发的管理机构，对农场水稻初期的发展起到了很大的推动作用。由科技科科长姚謦瑜主抓具体工作。1989年为进一步加强对水稻开发的领导和生产技术指导，农场成立了水稻开发办公室，主任姚謦瑜。1991年史凤海从二分场调回任水稻办副主任。1993年，根据管局“二牛一稻”(即发展奶牛、黄牛和扩种水稻)的决策，农场把水稻开发办公室、农业综合开发办公室(即项目办)、钻井队合并到一起成立了农业开发公司，意在加强对水稻的开发、管理、服务和技术指导。1997年农场把稻米加工厂由粮贸划归农业开发公司管理，实行产、加、销一条龙服务，1998年又划归工业管理。公司经理1993～1995年为杨金生，1996～2000年为李功俊。1993～1996年水稻办副主任为杨绍泉，1997年以后水稻办主任刘和平，副主任杨绍泉。2001年农场进行了机构改革，农业科、机务科、水稻办合并为生产办，生产办主任刘和平，水稻办主任刘成。2002年后生产办改为生产技术部，部长刘和平(2002～2004年)，水稻办主任刘成(2002～2004年)。2005年部长崔维山，水稻办主任刘和平。
　　农场分管水稻的领导：1995年以前为李国斌副场长，1995～2005年为李功俊副场长。
　　　　　　　　　　　　水稻管理机构及人员统计表
　　　　　　　　　　　　　　(1987～2005年)


　　　　　　　　　　　　 农场水稻组织机构表
　　　　　　　　　　　　　　(1986-2002年)
　　表3-14


　　　　　　　　　　　　各管理区水稻组织机构表
　　　　　　　　　　　　　　(2003～2005年)
　　表3－15