第三节 农机管理标准化1987年开始,以集中管理统一停放,恢复机车和农具的技术状态为重点、狠抓了基础建设和机车的保养和修理工作。并制定了相关的政策,使农机管理逐步正轨化、机具状态渐渐好转。
1989年统一停放到农具场的机车和农具达80%,一些个人购置的小四轮、手扶拖拉机及配套农具,座机等仍到处停放。集中停放的机车出现了一些零部件丢损现象。
1990年农场要求各生产队建榆树墙,将农具场围起来(因树苗问题未能实现。)
1991年开展“农机管理标准化”活动,要求各农场在3年内达到管局达标农场,并制定了“农机管理标准化”达标标准。农场决定在1995年达标,并制定了达标的具体目标。但由于历史欠账太多,三库一场建设需要资金和时间,一直到1998年农场才被分局评为达标农场。
1992年为了保证田间作业标准化,推行了优车优具,优质优价的政策。优车标准五净(油、水、气、机身、工具),四不漏(油、水、气、电),六封闭(柴油箱口、汽油箱口、机油加注口、机油检视口、气化器、磁电机),一完好(技术状态完好),优具标准:六不(不松动、不旷动、不钝刃、不变形、不锈蚀、不缺件),三灵活(调整、转动、传动),一完好(技术状态完好)。为保证机具的修理,在作业费中提取0.5元/标准亩,作为机车维修费,自提自用。
为了加强三库一场的建设,从土地中提取15元/公顷作为三库一场维修金。生产队留50%自用。分场留用30%,分场调剂使用。总场留用20%,用于重点生产队的使用。
1994年,农场制定了农机管理六统一:统一田间指挥;统一田间作业质量;统一收费标准;统一停放;统一维修标准;统一收取大修基金和三库一场维修基金。
1995年制定了田间机械作业六统一:计划统一安排;田块统一安排;机具统一调度;作业统一指挥;物资统一供应;质量统一验收。
1999年农场制定了水田机具的验收标准,为水田的机械化、标准化打下了良好的基础。
2000年农场要求三库一场建设要达到“围栏化、砂石化”。2002年又进一步提出要达到“围栏化、砂石化、花园化、绿化”。
2003年提出更高要求,要把“三库一场建设成”农场资产的中心,标准化作业的源泉,两个文明建设的窗口,是机务人员学习、娱乐、休闲的场地。农具场要有活动室、休息室、太阳能浴室。到2005年全场的农具场的围栏化、砂石化、花园化、绿化均达到100%。
2004年农场组建了两个现代农机装备试验区。74作业站是高配点,43作业站是低配点。配备了世界上最先进的JD9660STS收割机1台;JD8420拖拉机1台,JD7820拖拉机4台,JD9520T拖拉机1台,CNH530B整地机1台,JD2210耘耕机1台。
自1991年开展“农机管理标准化”活动以来,到1998年农场达标后,1999~2001年被总局评为达标农场,2002年被总局评为“农机管理标准化”标兵农场,此荣誉一直保持到2005年。2003年被分局评为“冬季封存入库先进单位”;“农机基础建设先进单位”;“新技术推广先进单位”。2004年在分局“农机管理综合”评比中被评为第三名。2005年被分局评为“跨区作业组织显著单位”。这一阶段涌现出了不少先进个人和先进车组,特别是43作业站,在2001年是全国农机现场会的现场之一,全国人大参观团也参观了43作业站,被黑龙江省评为省级安全文明村。
1987年到2005年农场投入1122.47万元,用于搞三库一场的建设,具体情况见表。
三库一场建设情况统计表
(1987~2005年)
表3-19
续表3-19
续表3-19