第三节　七星宾馆

一、概况
　　七星宾馆于1995年组建，前身是七星招待所(1995年以前称七星招待所)，是农场办公室下属单位，一直承担农场机关接待任务。
　　1987年时的七星招待所(现在七星幼儿园位置)由旅店、餐厅、理发店和浴池组成。总面积2700多平方米，均是平房，各自房间相对独立。招待所在火车站前还设有七星第二招待所(现在建三江邮政局北侧)，由七星招待所统一经营。
　　七星待所旅店共有客房30间，未设单间，分4人间和8人间，其中8人间为上下床铺，房间空间相对很小，共计160个床位。冬季，招待所自行供暖。
　　七星第二招待所客房15间，分4人间和8人间(上下床铺)，80个床位。
　　餐厅内部设施比较简单，有一个大的餐厅，未设立包间，同时能接待150人就餐。
　　浴池内部共设有20多个淋浴喷头，中间一个大的水池子，当时洗一次澡每人收0.5元，农场机关人员统一发澡票。
　　理发店内部设有5个工作台，统一配备机械理发推子和电动理发推子，烫发机2台，当时，普通理发一次每人1元，每年接待客人在千人以上。
　　1988年七星招待所的浴池和理发馆实行承包责任制，每个职工向单位交足承包费，盈利全部归己。拆迁后不再归招待所管理，原来职工全部推向了市场，实行个体经营。
　　到1994年，七星招待所共有工作人员29人。其中，旅店8人，第二招待所2人，餐厅8人，理发店5人，浴池6人。
　　1994年以前农场场部只有招待所一家大型浴池和理发店，因此客流量很大，经济效益也一直很好。
　　1995年招待所搬到七星交通综合大楼，总面积1700多平方米，改称七星宾馆。
　　七星宾馆由客房与餐厅组成(理发店与浴池实行个体经营)。客房共计15间，由4人间和2人间(标准间)组成，共计56个床位。冬季，宾馆采用集体供暖方式，住宿环境较招待所有很大改善。1999年，宾馆共有工作人员14人，属于农场职工，宾馆负责发放工资。2000～2003年个人承包时期，承包负责人自行解决工作人员工资。
　　2004年七星宾馆搬迁到建三江公园南侧，休闲广场东侧，建筑面积1910平方米。
　　宾馆由客房和餐厅组成，客房分高中低档客房，共计30间(套)，其中普通客房(5人间)20间，标准客房(2人间)8间，并设有套房(1人间)2间，套房设有会客厅。客房可同时接待118人住宿，宾馆设有大型会议室和小型会议室各一间，可分别容纳150人和30人。餐厅由一个大厅和7个高级豪华包间组成，可接待150人同时就餐。
　　2005年，宾馆共有管理人员3人，工作人员15人，工作人员需通过农场的考试、面试，宾馆选拔，实行聘用制。
　　二、经营管理
　　七星宾馆和七星招待所都是农场下属单位，管理人员都是农场在编人员(个人承包时期承包者除外)。招待所时期设所长，书记，会计、管理员；宾馆时期设经理、书记、会计(个人承包时期编制仍然存在)。所长、经理分别负责招待所、宾馆的经营管理工作，书记负责员工的思想政治工作，会计负责宾馆的财务工作。2005年，宾馆实行经理负责制，单独核算，自负盈亏，并实行报账制。宾馆内部管理也进行了改革，餐厅后厨实行包灶制。
　　1987～1994年4月，毛福文任招待所所长，李桂英任书记。
　　1994年4月至1995年7月，李建军任所长，刘锦花任书记。
　　1995年7月到1996年，改称七星宾馆后，李建军任经理，刘锦花任书记。
　　1996年12月至2003年7月刘锦花任经理兼书记。
　　2000年七星宾馆改革，实行个人承包方式，自负盈亏，宾馆管理人员负责监督指导，承包负责人为周桂红和郭荣全。承担农场机关各部门接待任务，同时可对外经营，每年向农场交纳承包费13.7万元。
　　2001年，宾馆客房和餐厅由姜丽和王彬各自承包经营，客房承包费每年2万元，餐厅承包费每年7万元。
　　2002～2003年，宾馆由王彬自己承包经营，承包费每年5万元。
　　2003年7月至2004年3月孟昭远任经理。
　　2004年3月至2004年10月孟洪飞任经理，卜书瑛任书记。
　　2004年10月至2005年3月，宾馆由卜书瑛负责全面工作。
　　2005年3月，卜书瑛任经理，贾圣堂任书记。
　　七星宾馆所处位置环境优美，内部装修豪华典雅，经营管理合理、科学。2004年，为提高员工素质，农场聘请哈尔滨职业学院的老师，对员工进行为期一周的专业培训，使服务质量有了很大提高。
　　为使宾馆发挥其最大的经济效益，在保证完成农场招待任务的同时，不断拓宽经营范围。宾馆承担农场及场直单位各类培训、讲座等综合性接待工作，并承担建三江分局大型培训班的接待工作。2005年，宾馆共接待农场农机技术、水稻种植等各类知识讲座、培训班10余次，接待场直各单位各类培训班、讲座、会议共5次。接待建三江分局财务培训班、后备干部培训班及农业、农机培训班等10余期。宾馆的使用率大大提高，经济效益也随之增加。