第四节　改革干部制度

从2001年起，农场党委把深化干部制度改革作为建设高素质干部队伍的治本之策，按照中央提出的“在扩大民主上要有新的进步，在干部选拔任用方式上要有新的改进，在改革的整体推进上要有新的进展，在法规制度建设上要有新的加强”的总体要求，坚持整体筹划，重点突破，配套进行，加强监督，扩大民主，完善考核，创新适应社会主义市场经济需要的干部工作新机制。确定在农场机关和事业单位领导干部中推行竞争上岗的选拔任用机制，在全场范围内实行公开选拔领导干部的新思路。(一)还政于民，民主选举。在搞好调查摸底的基础上，公开选举条件，由组织部门通过考核提出候选人，再由职工大会进行差额选举，或者毛遂自荐，由组织部考核把关，职工民主大会公开选举。对职工素质好，条件成熟的单位也可以采取无记名投票进行“海选”。这样既能体现民意，把职工信任、能带领群众致富的人选上来。截止2001年7月，全场民主选举队长达到100％。(二)公开招聘，择优录用。为有效解决农场专业技术人才匮乏问题，农场党委决定打破地区、部门、身份、所有制等条条框框限制，制定了十项招聘人才的优惠政策，在报纸、电视等媒体上宣传，在招聘过程中始终坚持公开、公平、公正的原则，实行全程公开，增加透明度，让所有的人都在同等条件下应试，杜绝特殊考生。2000～2001年共招考聘用62名专业人才，其中从外地引进28人。