第四节　民主管理

1987～2005年，企业民主管理的重点是推进职工代表大会制，落实办事公开化。职代会每年召开1～2次，大会通过农场深化改革方案，提出农场当年的工作指导思想和奋斗目标，落实职代会提案等。1996年，八届三次职代会增加了签订集体合同事项。2003年，农场第十二届职工、分公司二届员工一次代表大会增加了办事公开执行情况报告事项。
　　1988年以来，工会始终把开好职代会和抓好职代会制度的落实作为工作重点，引导全场职工以主人翁的姿态关心企业、管理企业，充分发挥群众的智慧和创造力，为农场经济振兴做贡献。农场每个时期的重大决策和规章制度、劳动工资、奖励分配方案都要经过职工代表大会讨论通过决定。
　　1995年由于连年自然灾害，土地承包不下去，工会全员下基层调查，并将调查情况及时向农场党委汇报，农场党委及时召开职代会主席团扩大会议，及时调整了土地利费(每亩降低5元)，使农场的土地承包工作得以顺利进行。
　　1996年以后，每年职工代表大会，工会主席都要代表职工群众同场长签定集体合同。
　　2001年民主管理工作被垦区工会作为典型在全局推广，尤其是民主选举队长的做法在总局做为典型交流并推广。
　　工会积极开展场务公开工作，引导职工发扬主人翁精神，自觉的行使民主监督和民主管理的权利。几年来，场务公开工作形势多样，内容充实，逐年深入，收到了很好的效果。2001年，农场获总局级场务公开工作先进集体称号。