第一节 机构沿革
第八章 风险互助
第一节 机构沿革
1993年5月,根据黑垦局文[1993]116号文件,关于印发《黑龙江省国营农场总局种植业风险互助管理办法的通知》的精神,农场成立了七星农场农业风险互助办公室,简称(七星风险办)。风险办公室设在计财科,由计财科负责管理。金昌军为风险互助代办员,具体负责农业风险互助全面业务工作,高乃军、赵英、邹凤云为业务员。1995年正式开展农业风险业务工作,农业风险的业务主管部门是建三江分局计财处。1996年为了加强农业风险互助的组织机构力量,根据黑垦局发[1996]37号文件的精神,组建了黑龙江省建三江国营农场管理局建三江农垦保险业务部,由中国人民保险公司和建三江分局风险办共同组建合属为单独的核算机构,该机构一直延续至2003年3月。从1996年起到2003年3月农场的农业风险互助业务,均从属于建三江分局农垦保险业务部。
2002年7月农场管理体制和机构发生重大变革,所有与农业相关的机构部门划归北大荒农业股份有限公司七星分公司管理,另一部分分别划归农场和社区管理。七星风险办划归七星社区管理,由高乃军具体负责此项业务工作,业务员为赵英。
2003年3月风险办重新划归为北大荒农业股份有限公司七星分公司管理,更名为七星保险业务办公室,由张伟民担任保险业务办主任,刘峰为保险业务员。行政隶属于七星分公司财务部,业务隶属于建三江分局农业保险局。2005年1月11日,七星保险社组建工作正式开始,组建后更名为“阳光农业相互保险公司建三江中心支公司七星保险社”,从属于阳光农业相互保险公司建三江中心支公司管理,行政管理为独立的业务部门。建三江中心支公司对七星保险社进行财务预算管理,财务核算实行报账制。保险社主任由张伟民担任,业务员为刘峰。各管理区分别组建保险分社。开展的各项农业保险业务工作由保险理事会管理,理事长由农场场长西亮担任,分管领导为财务总监张宝贵,成员由各相关部门组成,办公室设在保险社。保险社主任由理事长任命,负责全面保险业务工作。
1993~2005年,农场的农业风险互助工作由农场场长亲自挂帅,分管财务的副场长主抓此项业务,风险业务代办员由计财科科长、财务部部长亲自领导,分场和生产队的业务代办员由会计兼职,生产队的队长和农业副队长是基层单位的业务管理领导人。2003~2005年农业分公司以农业互助保险协会的形式管理和开展农业互助保险工作,分公司总经理为保险协会会长,各相关部门为协会会员,共同管理农业互助保险工作。