第八章　畜牧
第一节　畜牧业发展概况

建场初期，无专业畜牧队。畜牧各项指标由农场对各连队下达任务，连队根据农场下达的计划指标安排畜牧业生产。有一段时间，畜牧在本场处于附属地位。
　　1969年建立军马连(现砖瓦厂)。1970年改为砖瓦连。当时全团有马14匹，黄牛90头，猪125头。各连都养家禽。组建初期，百业待兴，人人重视，领导过问，畜牧发展很快。1976年农场落实了毛主席关于“以养猪为中心，全面发展畜牧业”的指示。贯彻了黑龙江省国营农场总局“关于一人一猪”的要求。每户养猪2.5头以上连队有14个；3.5头以上连队有16个；1.5头以上连队有5个。队养猪由连队拨给饲料地。交售猪按每斤毛重给精饲料一斤。私人交售肥猪均按毛重每斤奖售给饲料一斤。自1976年起，国家不仅提高了生猪的收购价格(毛重180斤以上，每斤0.585元)，而且对公养猪实行超重加价奖办法(即以每户一头，超过者加价25%)。农场对养猪户每头肥猪发给100斤精饲料，还负责给养猪户联系购买仔猪等工作。场领导设一人负责全场畜牧工作。各连队设有畜牧班，配备兽医，专门负责防疫与医疗。连队领导专门抽一人负责畜牧工作。各连队盖起了猪舍，把养猪纳入生产发展计划。到1976年底建各种畜舍12,415平方米，每人平均年食肉量19斤。做到肉食自给有余。从1977年以后，畜牧没有和种植并重。畜生产没有摆到重要位置上来，满足于有猪肉吃就行。认为“养猪越多，赔钱就越多”。连队任意屠宰，供产销脱节。挫伤了养猪人员的积极性。1980年曾一度造成短时间滞销。形成户养、公养压圈、处理不出去，饲料供应不上。1981年猪群遭受了最大的疫情(猪瘟)，死亡严重。年肉食量每人仅3斤，大部分肉食需外进。
　　1982年后，农场引起了重视。吸取教训，调整了政策，明确畜牧发展方向。力争两年恢复，三年发展，达到1976年以前水平。采取农牧结合，重点队和一般队相结合。普遍实行生产责任制。在生产方式上实行三种形式承包。一是利润责任承包，浮动工资加“六三一”分奖的办法(六份奖，三份给连队，一份给猪号留成，平时以分计酬)。二是全奖全赔。三是责任承包，浮动工资二八分奖。到1983年底马存栏204匹，黄牛存栏80头，猪2,887头，羊655只；私人养马、牛、猪、羊、兔、蜂也陆续发展起来。年出栏肥猪2,107头，年人均肉食10斤。
　　农场畜牧生产由于饲料问题，政策问题以及管理指挥问题而呈波浪式发展。建场以来共育出肥猪22,057头，上交国家5,236头，上交和出口肥猪333头。畜牧总产值269.6万元。始终没有摆脱亏损局面。1984年，全场共有畜牧技术干部27人，畜牧工人103人，共建砖瓦化畜舍11,795平方米。畜牧生产有较大发展。
　　附：历年畜牧生产统计表。