附

对目前机务管理的几点浅见
　　　　创业农场　　佟恕民
　　机务工作是农场各项工作中的重要一环，而管理又是机务工作的中心，只有管好，才能用好。如何认识管理工作的重要性，乃是做好这项工作的前提，下面谈一点自己的粗浅看法。
　　一、搞好管理的必要
　　l、农业机械在国营农场生产中起主导作用
　　国营农场是机械化生产的大农业，只有充分发挥现有农业机械的作用，才能保证农业生产。因此把农机工作重视起来，切实加强领导，显得十分重要。特别我们三江地区，人少地多，95%的主要作业项目由机械来完成，就更显得重要。
　　2、机械设备投资比重大
　　拿我场为例，机械设备投资占固定资产总投资的44.7%，机械作业费用占年度生产总费用的30%左右。从经济换算角度看，这是不容忽视的重要方面。机械设备能否发挥其效能，是直接影响着农场企业管理和经营成果的大问题。
　　3、农业生产有特殊性
　　机械作业工作对象是生物及与生物活动有关的环境和条件，如各种土壤、土壤水份、种子、肥料、农药等。它们的物理机械性能差别很大，有些性能还随气候、温度、水份等不同而变化，同时各种作业有较强的季节性、紧迫性，适期作业时间很短。这就要求机械有很强的适应性和较高的三率，否则将失去战机，造成生产上的巨大损失。
　　4、农业机械保管时间长
　　从全面看，绝大部分农机具使用时间短，只有4—5个月的时间，停放时间长，大部分机械是露天停放，保管条件恶劣。
　　5、目前机械设备状况
　　当前所用农机设备，总的看绝大多数是仿国外四、五十年代的老机型，机型陈旧，技术落后。(1)由于功率小，作业幅宽，速度慢，效率低，造成机具保有量大。如我场有轮式及链式拖拉机221台，九个型号，农具17种，1,500余台件，品种多，型号复杂，同一机器也有好几个型号，如2.2缺口耙就有4个型号。(2)机械技术状态差，超过折旧年限的总量也不少。新建场由于开荒建点，人员技术水平低，大面积开荒使机车技术状态急骤变坏，虽不到折旧年限，但技术状态早已达到折旧年限水平了，这种状态在新场中达4%。(3)主要农机设备处在满负荷状况。以我场为例，有42万亩耕地，农用拖拉机136台，平均每台负担3,080亩作业面积。每标准台一年需完成4,500至5,000个标准亩，收割机每台也负担3,000亩面积。(4)由于技术落后，可靠性差，使用过程中故障多，保养维修频繁，大修间距短，费用高。我场1978年前每年故障平均达25至30%。链式车每年修车率达85%。(5)消费大。现有动力机械技术经济指标低，马力小耗油量大，如东风每作业亩耗油一公斤，而C12m为0.53公斤，E512为0.62公斤，加上维修次数多，故障多，需大量零配件。
　　这些设备在开荒建点和发展生产中起到了一定作用。目前国家虽然重视国外先进技术和设备的引进，并试制具有国外七八十年代水平的农具，预计会很快提供市场。但从农场实际情况看，由于资金不足，更新换代，近期还不好解决。有实力的农场可能会想方设法，但速度必然是缓慢的，所以今后很长一段时间，现有机具仍然是我们的主要生产工具。针对存在问题，使其不断提高完好率，增加其可能性，将继续是我们工作注意的中心。但这决不是说先进机具不需要管理，而是说陈旧机型需大量细微地管理工作。
　　6、机务队伍状况：
　　目前各场都不一样，特别三江局更为突出些。1978年青年返城，大批新落户职工从四面八方涌来，多数又来自农村，思想复杂，各有打算，作风差、文化低。从我场看，全场机务人员共1,152人，新落户560余人，占60%左右，其中高中文化程度2人，初中14人，大部分是小学文化程度，技术知识更为欠缺。
　　而机管人员也强不了多少。近年来，才有大专毕业生分配到农场。因多数农场地处边疆，愿来的也不多。我场1982、1983二年来5名中专生、3名学农机的，多数是本地的，加上以前的12名大中专毕业生外，其他绝大部分都是自己培养的，土生土长的，文化低，技术水平也不高。45名机管干部中，机务副队长23名。其中文盲2名，初中以下15名，中学5名，高中2名，机务三级以下4名，四级的13名，五级以上的6名。
　　二、对管理工作的几点看法
　　通过以上实际情况分析，说明了只有加强机务管理充分发挥现有机械效能，提高各项技术经济指标，最大限度地提高农业劳动生产率，提高单位面积产量和质量，降低生产成本，是势在必行，先进典型事例也证明了这点。就目前机务管理工作浅谈一下自己的几点看法：
　　l、关键是党委重视
　　如果只有广大机务人员的积极性，而领导不重视，没有纳入党委议事日程，那将得不到人、财、物的有力支持，领导想管也只是空想。双鸭山农场的经验就有很强的说服力。我场从1980年开始到今年共拿120多万元资金建设连队油楼、保养间等机务设施，如果没有党委重视，并作出决议，那是根本办不到的事情。
　　2、大力培训机务人员，特别是机务干部是当务之急。
　　在广大机务人员中，当前存在着文化低，技术知识欠缺，已严重阻碍了企业管理水平的提高。随着新技术新机械更新换代的到来，问题会更加严重。从客观上讲，学习专业知识，提高生产技能，也是广大机务人员的愿望。但是这还不是主要的，我认为在机务人员中，机务干部是个关键。就是老技术人员也存在知识老化问题，迅速提高这部分人水平是当务之急。因为他们是管理工作最基层，负责各项具体运用管理工作，而本身素质低，会很难胜任，干好更有困难。建议以局为单位，集中师资力量，分期分批地办个一年的机务队长学习班，重点学习管理技术知识。农场办普通机务人员学习班，而靠场办队长学习班。一是力量不足，二是人数少不好组织，三是水平也不会高。农场本身应不拘一格选人才，送出进修，以壮大技术力量，也是增加管理人员的一个好办法。
　　3、用开展标准化运动的形式贯彻机务规章是个好办法，应作为机务管理工作的中心来抓。
　　以十项标准为内容的标准化运动，使广大机务人员学有典型，赶有目标，卓有成效。调动了各方面积极性，迅速形成了群众运动，使管理使用落在了实处，促进了管理，发展了生产。使广大机务人员认识到：十项标准反映了机械化生产中，机械设备与生产的正确关系，破除了单纯机务观点，突出了为农业生产服务的实质。使农机与农业技术措施有机地结合了起来，方向目的明确。我场从 1978年开展运动以来，收到了较好效果。据1978年到1982年统计，亩耗油由0.961降到0.33公斤，亩成本由1.13元降到0.80元。
　　在开展运动中我们应抓住重点，十项标准中机务人员作风建设，机具检修，技术保养，油料净化是中心，突出实际，抓住主要矛盾，效果比较显著。如1979年，我场在检查评比中，十一队总分为82分，本应评上标准化单位，但因平时油料管理不好，机务科几次检查不合格，没给评上。这个问题对该队教育很深，他们在队长亲自带动下，经一年的努力，终于成为我场第一个标准化油库。
　　5、连队机务区建设要有长远打算，应得到足够重视。
　　在连队机务区建设上，我们有很多教训。建场初，为了管好机具，各连队纷纷建农具场、零件库、油库、保养间。因为连队规模没定准，处在发展阶段，所以考虑不够慎重、周全，建后不几年发现不便于机具调运和管理，建库结构形式面积大小已不适应发展的实际，被迫只得报废重建。还有的为了早日达到标准化的要求，突击建的也走了上述弯路，搭工费料，浪费资金，又不够合理。建议上级业务部门应作为一个课题进行研究，在调查基础上定出方案，起码一个局应有一、二个最佳方案，以备各场选用。对于加强管理，整齐划一，节约资金，少走弯路是很有意义的。
　　6、更新机械应注意的方面：
　　农场现存机械设备，绝大多数系五、六十年代产品，目前生产的主要品种基本上还是仿造国外五、六十年代和自行设计的老产品。技术落后、效率低、不经济，可靠性差，多数已满足不了农业新工艺的要求和高产的需要，因此今后就将面临一个更新换代的必然趋势。但考虑当前原有机械保有量大，财力不足的情况，是否注意以下几个方面：
　　(1)对原有机械革新、挖潜、改造，以此来发挥旧农具效能是个好办法。这样可以用较少的钱，解决部分存在的不足。如前悬挂割晒机，它的主要故障8%是帆布，如果都改造成环式双面橡帆布，故障就能降到10%以下，大大增加了它的可靠性。再如24行播种机的箱体如能换成现在生产的大檩轮排肥装置的箱体，就会达到既少花钱，又能满足农艺要求。
　　(2)在不能大量更新前提下，当前首先是管好、用好现在机械是重要的。为了扩大再生产又有能力更新机械时，应谨慎，如老产品进的多了，从管理和资金方面讲，背的包袱就越大，而在原来旧机型修修改改的产品，也不可取。
　　(3)更新机械应满足高效、低耗、可靠、高产的需要，以较少投资，获最佳经济效益为依据，并应考虑三化程度高(标准化、系列化、通用化)互换性强的，如“佳二农机生产的IBY—7.4耙就比较好，而佳联生产的1,065、1075,系列化和互换性比较好。此外考虑三江地区涝灾多和低湿地的具体情况，今后就以大马力链式车为主，起码保有量应达到60%，以大马力轮式车为宜，收获机械也应配半链轨的结构。
　　7、机具修理
　　修理厂是农机化的技术后方，修理好坏直接影响机车三率和标准化作业的实施，是涉及生产能否正常进行的关键单位。因此办企业方向应明确，应始终坚持“以修为主”的方针，为农业生产服务。当前加强企业管理，改装工具设备，提高修旧水平，确实提高修理质量，改进服务态度。有条件的，搞些合格产品，以此解决存在的质次、价高、时间长的问题是完全可能的。
　　第二培训骨干修理工，是提高技术、保证质量的基础。冬检前各地也都培训，但因时间短，内容多，工种复杂，而无从下手，效果不佳。多数光凭老经验干，年复一年，提高不快。本身学习积极性不高，上级怎么定就怎么干。我认为训法最好以局为单位，冬检完了就训。班组长参加，分门别类，逐年训，每年训一、二个工种，每次三至五个月，就会出现新水平。这样便于交流，学习先进，系统提高。
　　第三有条件情况下，拖拉机搞总成部件换修法，既能提高质量，又能解决忙闲不均现象，加快修理速度。
　　第四复杂难修农具也应进厂修理，一方面解决修理厂吃不饱，连队又修不好问题。如大犁就是一例。
　　　　　　　　1983年小麦丰产和大豆低产原因分析
　　　　　　　　　　创业农场生产科　　陈崇迁
　　1983年我场粮豆总播种面积35.5万亩，小麦19万亩(其中绝产4万亩)。按全面积计算平均亩产236斤，按实收面积计算平均亩产333斤。单产总产均超历史最高水平。大豆16.5万亩，平均亩产 123斤，低于历年平均水平。粮豆总产3.5万吨，初步核算盈利400万元。
　　全场共有八个生产队(一、二、九、十一、十二、十七、廿四、廿一队)小麦单产超历史最高水平。有十个连队(一、二、三、四、五、七、十、十一、十二、十五队)，粮豆平均单产超前五年。小麦单产超历史和粮豆单产超前五年的单位占全场生产队的86%。全场小麦400斤以上地号出现五个；500斤以上地号出观两个；600斤地号出现一个。
　　今年上半年，我地区低温多雨，下半年干旱少雨。创业农场认真地贯彻了党的各项方针、政策，在有关业务部门的指导下，进一步完善基本工资加奖励制度的同时，又尝试了对连队、班组进行财务大包干、建立健全生产责任制，加强了企业管理。组织举办了各类人员的学习班、训练班，提高了广大职工干部、技术人员的业务水平和工作能力。一切按客观规律办事，坚持科学种田，在大灾之年取得了较好收成。
　　小麦丰产丰收原因：
　　一、有利的气象条件是今年小麦增产的重要因素
　　我地区因受西伯利亚和蒙古高原低气压的影响，季风气候显著。冬季漫长寒冷，夏季短促高温。全年降水量分布不均，多集中在6、7、8月份(约占全年降水量三分之二)。春季少雨，风较大。气温回升较快，常常造成前期缩短小麦的光照阶段，后期影响小麦的灌浆和收获。
　　今年我地区气象有两个特点：一是前期低温多雨；二是后期干旱少雨。
　　5月下旬是北方春小麦的幼穗分化阶段，此期小麦对水份、温度反应比较敏感，特别是对水份要求比较严格，生物学上称其为“临界期”。此期如果遇到干旱，小麦就要造成“捏脖旱”，引起严重减产。
　　今年我地区5月中下旬降水67.8毫米，较历年同期增加75.6% (此期历年平均降水38.6毫米)。
　　从气温上看，历年5月中下旬平均13.5℃，今年同期平均气温 12.5℃。湿润低温延长了小麦的光照阶段，幼穗分化期加长，形成穗大粒多为丰产奠定了基础。
　　小麦拔节到灌浆期是小麦一生中需水最多最迫切时期，此期需水量约占小麦整个生育期需水量的60%左右。在我地区拔节到灌浆期大约在6月上旬到7月上旬完成。此期历年降水量65毫米，今年同期降水量122.1毫米，全场小麦除局部被水淹外，大部分长势良好，平均自然高度80—100厘米。
　　灌浆期温度适宜，小麦子粒形成和灌浆的最适温度20—22℃，当超过30℃就会造成“青枯逼熟”，尤其在乳熟期反应更为敏感。
　　1980年创业农场小麦长势较好，7月15日到7月19日五天持续高温，全场克丰一号等中晚熟品种小麦千粒重普遍下降3—4克，减产两千余吨。
　　今年7月中旬平均气温21.6℃，温度适宜，子粒充实时间较长，小麦都是活杆成熟，落黄好千粒重高。
　　8月上旬开始转入干旱少雨(整个8月只有两个降雨过程，降水量45.9毫米)
　　干旱少雨有利于麦收的顺利进行，全场19万亩小麦仅用21天全部收回，没有发生霉烂现象，上交一等粮率占84%。
　　二、不违农时、合理整地、适期抢播是夺取今年小麦丰产的重要因素
　　不违农时、合理整地是调节土壤水肥气温协调，保持土壤良好的理化性态，提高土壤供肥能力的重要手段，是夺取高产的基础。
　　今年我场自入春以来，始终处于低温多雨状况。据我场气象站统计：从4月1日到6月末连续晴3天以上的天气只出现两次，第一次是4月11日到4月13日，第二次4月17日到4月21日。连续的阴雨给整地播种造成极大困难。
　　历年创业农场4月3日左右开始试播，4月10日基本转入播种高潮。今年到4月10日只播上3,250亩，完成1.6%。在这样形势下我们坚持了三条：
　　1、坚持不湿整湿播。2、改变常规做到整好一块播上一块。3、抓住有利时机昼夜抢播。
　　从4月11号到4月25号全场抢播小麦172,255亩。平均日进度12,303亩，其中最高日进度达20,000余亩。90%以上小麦抢播在丰产期。
　　三、坚持标准作业　　
　　标准作业是保证农业技术措施落实的重要手段。标准作业一是不违农时合理耕作；二要达到作业质量；三要讲究作业方法。几年来我场围绕这个“标准”做了以下几点工作：
　　1、利用农闲举办机务队长、农业练习生、车长、会统人员的学习班、训练班，不断提高他们的业务水平和工作能力。
　　2、随着生产力的发展，不断更新农机具。例如平整土地农具，多年来完全采用生拉硬拖的重型耢子，使其平地对土壤结构破坏极大。到今年为止我们完全采用悬挂式平地器和部分链轧板平地耢子。
　　3、场队年初制定生产技术措施，实施中不得擅自更改计划或降低标准。
　　4、及时召开农机具检修和各阶段作业的现场“定标会”。会上讲“理论”、做“示范”、定“标准”，会后按“标准”检查落实情况，
　　四、因土施肥，经济用肥
　　俗话说：“庄稼一只花，全靠肥当家”。1982年我们对全场193个地号进行了土壤养分测定。1983年麦播对全场少部分地号按照化验结果进行补充施肥，多数地号参照执行。氮磷比例为1:1.5或1:2,亩施肥商品量14.6斤。全场小麦施肥面积182,518亩，占总播面积96%。
　　施肥方法：以种肥为主，个别地号做了破板追肥和播前单施尿素试验，同时结合化学灭草对6万亩小麦进行了根外追肥。由于今年上半年雨水充沛，不管采用什么方法施肥均能起到明显增产作用。
　　五、加强农田水利基本建设是确保农业丰产的根本
　　创业农场位于三江平原，海拔53—62米，地势低洼平坦，常受内涝的威胁。
　　我场自建场以来年年修水利，但真正上道还是从1979年开始。1982年来个飞跃，全场集中41台推土机，从6月1日推到9月末，会战三个月完成土方117万立方米。到目前为止六个单位干支渠基本完善，全场受益面积10万余亩。这也是1983年小麦增产原因之—。
　　六、全力以赴投入麦收是丰产丰收的保证
　　今年麦收由于认真贯彻上级党委指示，深入实际调查研究。对如何打好今年麦收这一仗，党委多次立会研究部署。
　　广泛发动群众，牢固树立抗灾夺丰收思想，把基点放在自力更生上。机关干部下连队，全力以赴誓夺丰产丰收。
　　在收获方法上不搞一刀切，采取割晒和直收相结合，分散收割与小会战相结合。麦收中很抓收获质量，定产定收，建立检查验收制度。开展劳动竞赛，奖惩严明，把损失率降低到3%以下。
　　晒场做到服从田间，整个麦收只要小麦一上场立即出风降温，消除杂质，分类堆放。
　　虽然人员少，但是由于组织得当，充分发挥晒场机械化作用，使两万五千吨小麦安全入库上交。
　　大豆低产原因分析：
　　今年创业农场大豆平均亩产123斤。影响大豆低产原因；
　　一、大豆是喜温作物，前期低温多雨，土壤含水量大不宜耕作，地温低不利大豆发苗。
　　7月下旬到8月上旬正是大豆开花结荚期，又遇干旱(7月下旬到8月上旬降水39.6毫米，占正常年份46.6%)，造成植株短小，结荚稀疏。
　　二、由于1981、1982两年连续自然灾害，1983年大豆重茬65,538亩，迎茬15,075亩，占总播种面积51%。
　　三、1982年黑色越冬土地只有45,000亩，占总播种面积12%。因抗涝抢播，原计划播大豆地号都抢播小麦，这样造成大田播种时间紧、任务重，部分地号作业粗放，缺苗断条严重，降低保苗株数，增大了收获难度。
　　四、草荒严重。由于前期土壤水分过大，土壤处理剂被大雨淋溶，降低药效。苗期由于土壤不宜耕作，叶面触杀剂(枯草多、拿扑净)只对禾本科的稗草有效，而今年大豆地主要杂草以鬼针、蓼吊、苍耳、龙葵为主。
　　五、病虫害严重。我们抽测了六个单位，大豆灰斑病率平均10.5%，虫食率5.5%。
　　六、收获损失大。由于植株矮小，结荚部位低(全场平均3至5公分)，有五个地号底荚完全触地。收获难度大，全场验收114个地号，其中有43个地号损失超过规定标准，占收获地号38%。
　　几个值得注意的问题：
　　1、加快农业水利基本建设，一要投放力量，二要注意勾通联网，三要提早受益。
　　2、提高标准作业水平，当前作业不标准有很大程度来源于农机不标准化(如行距不等……)，现有农机具应逐步更新换代，条件不具备的应严格修复达到农机具标准化，以适应科学种田的要求。
　　3、由于1981、1982两年连续自然灾害，轮作制遭受冲击，立即恢复和健全轮作制。
　　4、注意“种养结合”的方针。根据我场当年的生产条件，秸杆还田和绿肥改土应四年循环一遍。
　　5、“耕作改制”全场耕地平均五年深松一遍。
　　6、建立健全良种繁育，尽快淘汰那些“救灾种子”，小麦种子五年更新或提纯复壮一遍，大豆种子三年更新或提纯复壮一遍。
　　7、克系小麦赤霉病值得注意。小麦赤霉病是我地区常见病害，逐年都有发生，今年我们抽测了五个地号平均病穗率占8%。
　　8、几年来飞机喷24—DJ酯灭草对林木、蔬菜……都不同程度地危害。随着林业的发展和林网化逐步形成，麦田24—DJ酯化学除莠，应逐步由飞机作业转为地面机械作业(或把飞机作业列为辅助)。
　　9、注意杂草群落的演变。我场主要杂草有稗草、灰菜、蓼吊。1980年在九队发现有苍耳群落出现。1982年漫延到三队、十一队，到1983年普及全场，成为我地区杂草之一。
　　　　　　 关于创业农场今后二十年经济发展之我见
　　　　　　　　　　　　 袁金根
　　创业农场经过十多年的辛勤开发，国家投资近l，500万元，供应了一定数量的器材和装备，使这个地区的面貌发生了重大变化。
　　目前已拥有耕地36万亩。居民2,000户，总人口达到8,984人，职工3,838名。各种农业动力机械260台，运输汽车65台，建筑房屋12万平方米。建立二十二个农业生产队。六个为农业服务的工副业单位。通讯、电力、文教、卫生、商业、物质、交通运输业，亦都初具规模。
　　十多年来，为国家生产了17万3千吨粮豆。上交商品粮豆9万吨。除前五年经营亏损500万元外，净盈利总额达425万元。正常年景，每年可生产粮豆4万吨，上交3万吨左右。一个机械化中型谷物农场，在三江平原巍然屹立，正在向纵深发展。
　　考察经济发达的国家，其经济发展速度快，生产力高，除了科学技术水平先进以外，另一个重要原因，就是企业家对本企业的经济发展有一个长期的打算。用我们的话说，就叫做长远规划，也就是企业努力的最终目标。
　　定型的或正在发展中的农场，都应当有切合实际的长期奋斗目标，并在实践中付诸实施。年度生产建设计划，就是体观长期计划的积累关系。
　　资本主义的企业家们，最关心的就是其企业能否保持强大的竞争力，否则就不能维持企业的生存。
　　我们是社会主义国营农场，企业倒闭的观象当然不存在。但是，我们国家仍然是商品生产和商品交换的经济基础。农场经济不发展或发展缓慢，势必给国家带来经济上的困难。久而久之，不仅产生经济危机，在政治上也造成不良影响。所以，一个农场应当有发展经济的长远目标，并为实现这些目标而努力。
　　到公元2000年，创业农场在目前经济发展水平上，将有一个大的飞跃，经济面貌大大改观。
　　初步设想达到如下基本目标：
　　1、耕地面积45万亩，生产粮豆7.5万吨，上交商品粮一亿斤。养牛2,000头，每年上交肉牛300头。养猪6,000头，每年出售肥猪3,000头。养羊1,000只，产羊毛3吨。养禽3,000只，年产蛋20吨。养鱼10万尾，年产15万斤。果园面积1,500亩，年产水果30万斤。人工造防护林面积达5万亩，用材林1万亩。
　　2、工业生产方面，机械修配厂除保证生产维修外，大力发展民用工业。如小型电动鼓风机、暖气散热片，小型生活取暖两用锅炉、金属家具等。联合加工厂主要是保证全场的粮、油需要。同时要发展化学工业产品。如肥皂、香皂、香脂、雪花膏之类日用品。砖厂年产红砖500万块，水泥瓦30万块。木材加工厂年产锯材3,000立方米。搞好综合利用，多生产民用家具，满足社会需要。
　　3、商业运输方面，把商业经营纳入农场经济体系中来，中间减少一层回扣，方便群众，有利生产，满足消费。年商品流转额预期达到200万元左右。总场开设百货大楼一处，各队都有商业代销处，购销两旺，保障供给。交通运输量800万吨/公里，大力加强客运业务，主要是通往农业队的客运，天天有班车，农闲节日开双班次。新老场部之间设通勤班车，方便职工上下班。
　　4、基本建设情况，鉴于今后投资的来源，主要是依靠农场自身的积累，国家不可能再拿出更多的资金来。所以必须发展生产，扩大经济来源，满足建设上的资金需要。预计在今后的二十年中，农场本身可以积筹资金约6,000万元用于建设上面去。
　　具体来说，要搞以下几个大的项目：
　　拖拉机300台，康拜因150台，汽车100台，各种农具2,000台，各种修造设备100台。
　　以上五项需投资约1,500万元，占积筹资金的25%左右。
　　各类房屋建设25万平方米，需投资2,500万元。
　　沥青公路(中央大街)一公里，50万元。砂石公路(通往各队)100公里，500万元。电力、电讯建设150万元。文教卫生300万元。农田水利建设500万元。职工福利设施500万元。
　　以上各大类合计为6,000万元，平均每年达300万元。
　　5、经营成果，总产值(按现行价格)约计为4,000万元，净产值2,000万元左右，利润总额1,600万元左右。
　　每个农业工人生产粮豆5万斤，负担耕地150亩。
　　土地生产率，每亩333斤，商品率占67%。
　　6、人民生活水平，住的方面，按人口平均，每人占有10平方米(全部砖瓦化，场部楼房化)。饮用水全部净化过滤(自来水)。蔬菜有专业生产组织，集中贮藏，保证供应。生活用燃料以煤为主(秸杆基本上还田，复壮土壤肥力)。场部禁止个体户养猪，肉食供应由大集体保障，每人每月5斤猪肉。职工收入年平均为1,600元，日平均工资5.23元，每小时工资0.87元(实行六小时工作日，2小时学习)。当然这种收入水平和目前比较要提高一倍多一点。但和欧美的资本主义国家比较起来，仅及他们的八分之一，是欧洲国家五十年代的水平(1,000美元)。
　　农业工人的收入，在平均水平1,600元的基础上，应当高于场部直属企业的职工，应该达到2,000元，比场部职工高出20%为宜，这样才有刺激作用。　　
　　先进国家经济之所以发展快，对农业工人给予优厚待遇，农业发展了，国家经济就兴旺，这个规律全世界都一样。我们天天喊农业为基础，不就是农业上不去吗？既然农业上去了，给农业工人优厚点报酬，也是理所当然的。美国和日本，农业工人的收入都高于工业工人。根据一九七三年的统计资料表明：美国和日本的农业工人收入分别为10,500美元和11,000美元，而工业工人分别为8,000美元和9,000美元。
　　以上六点设想，是在2000年要达到的基本目标。在正常情况下，只要国际国内形势允许，无大的干扰，这些基本目标是可以达到的，亦应该达到。
　　目前农场的经济类型，主要是全民所有制的经济，集体所有制的经济比重很小，个体经济比重更小。为了使经济更快地发展，农场的经济结构，应当进行适当地调整，更加有利于加快发展速度，为社会创造更多的财富，使职工的家庭平均收入增多，生活提高了，更加安心从事生产和工作。安心边疆、建设边疆、保卫边疆。
　　把扩大集体经济当作一件政策性的改革来抓，抓好、抓实，一抓到底。就创业农场来说，闲散的青壮年劳力估计有1,000人左右，还有中学毕业待分配的职工子弟150人左右，还有投奔亲友已落户口未分配的壮劳力估计有250人左右。甚至还有未落户口，人已在农场流浪的壮劳力估计不少于100人。以上这些共计1,500人左右。这是一股很大的力量，如何利用，值得研究。不管它，放任自流，对社会贡献没有，反而扰乱社会秩序，应当管起来，组织起来，把这股力量利用好。
　　集体经济就农业来说，比重在全国占首位，这是我们国家的两大支柱之一。在某种意义上来说，它比全民经济更具有优越性。例如公社农民对集体财产爱护方面比国营工厂的工人强，对生产的关心程度比国营农场的工人强，公社收割庄家损失率比农场小，公社的有机肥料都得到充分利用，农场都白白地任其流失，使用昂贵的进口化肥。公社化一分钱都要算计它的效果，农场的采购计划，化钱方面往往是大手大脚的。仅就以上简单的几个例子，足以说明集体经济的优越。
　　这种优越性，正是发展社会经济的内在力量，从管理的角度来看，叫生产关系，资本主义国家的经济学家，称之为“行为科学”。
　　所以农场在发展经济上，应该把集体经济纳入管理的行列中。如何搞法，可以探讨、试验，通过实践来总结经验。就目前，不妨提出一点肤浅的看法。从广开门路上着手，组织些什么行业，搞集体经济呢?
　　1、种植业，保证农场蔬菜的需要，常年供应。经济作物，如麻、黄烟、大蒜，要积极发展，农场缺这些小型农作物产品。由集体组织生产，甚至高粱、谷子都可以包给集体生产，因为这些作物年年不丰收。
　　2、畜牧业，养猪可以包给集体，肥猪更可以，有的生产队目前已实行。
　　3、林业，包栽包活，按成活率计酬，这是最合理的。
　　4、商业服务，开饭馆、缝纫、理发、补鞋、制面条。凡是国营搞不起来的，又是人们日常生活不可缺少的，集体搞，收效一定会好。地处交通要道的“换新天”，人口流动性大，有条件的话，开一个集体经营的旅店，是一本万利的。
　　5、副业，打草绳，打茅草，把草原管住，不准外地来场内打草，这笔财富非常大，富锦县一捆草售0.10元(重量不超过2公斤)。
　　6、其他，建筑施工，铁路装卸，粮库晒粮，都是大量用劳力的项目。
　　以上提出六个方面，作为抛砖引玉，实际上还有更多的没有列出，可在实行过程中摸索。
　　农场和城市工矿企业有一个特别明显的不同之处是，农场不仅是一个企业，而是一个小社会。作为一个小社会，就有许多复杂的社会问题，其中最主要的乃是劳动就业。
　　这个问题，处理的好，对生产起促进作用。处理不妥当或偏差太多，对生产起干扰作用，甚至直接影响在职职工干部的工作积极性。
　　我国是一个人口众多，劳力过剩的国家，从这一基点上看，农场应当把劳动就业问题予以高度重视。
　　我场目前总人口是8,984人，预计到2000年止，达11,000人，净增加2,800人，每年平均增加140人。
　　现在农场的固定职工是3,838人，其中四十岁以上的约占28%，约1,074人。到2000年时，在场的职工总数应该是5,000人，在这样一种设想下，劳动就业可解决2,550人。
　　劳动力总资源有两个方面目前待分配的150人左右，在校学习的中学生500余人，小学生1,300余人，这部分接近2,000人，都是在 1985年前和1990年前需要就业的。另一个资源就是目前还是婴儿 (学令前)和从1980年以后出生的人口约3,500人需要就业的。两项总计，劳力资源是5,500人。全民经济就业解决2,500人，还剩余 2,950人，亦就是从1981年以后出生的人口。
　　这就是2000年劳力就业的状况。
　　从现在起，外边不进职工，不随便落户，计划生育保证一对夫妇生一个小孩，我们在2000年前，劳力就业还可安排。但是2000年以后，剩余的劳力部分，这2,950人就是一个严重的社会问题。所以在前段提出改革经济结构，扩大集体经济比重，是解决劳力出路的有效措施。
　　我们这一代人，应该把预见到的事情，在2000年以前办好，不留后遗症，这就是真正的为国为民。
　　前面说的是劳动就业和人口问题，现在着重谈一点职工招收和人才培训问题。
　　招收职工的根据是以生产需要为前提。什么行业，用什么样的人，要有一个标准。不能采取因人分配行业，应当采取以行业工种选人，通过考核，择优录取。
　　经济发达的国家，其经济所以发达，合理使用人材是重要的因素。因为生产力中最起作用的乃是具有一定文化知识、劳动技能的劳动者。社会科学技术飞速发展，生产力不断增长，要求人们在适应生产的发展上，若没有一定的文化劳动技术是不行的。
　　要择优录取大量的劳动者，不是一句空话。目前的中学生，年令一般十六、七岁，正处在发育阶段，体质还未达到一个整劳力的要求，在生产知识上基本没有，劳动技术也没有，所以，就是采用以后，也顶不住一个正常的工人所完成的工作量。我们的劳动生产率低的原因，主要还是与劳动者的技能低有关系。
　　资本主义国家劳动生产率高，工人的技术水平高，这都是相辅相承的辩证关系。
　　为了解决这个问题，今后培养人材是一个当务之急的课题。怎样培养呢?就目前农场的实际情况来说，应当积极开设职业中学，使学生在就业前，经过二年或三年的职业训练，这是提高就业者从事社会劳动前的一段准备时期，使学生在这段过程中，接受有关社会劳动的各种知识和生产实践。同时也增强了身体素质，对农场来说，既能招取合格的劳动者，又能适当的缓冲就业压力。
　　综上五个方面，即：概况，二十年基本目标，结构变革，人口及劳动就业，招收职工及人才培训。以个人的认识，结合我场实际情况，粗线条的，不成熟的提一点商榷意见。也就是为祖国实现四个观代化，尽到个人应尽的力量。