第二节 东北农垦总局时期(1963—1968年)


　　1963年1 月1 日，东北农垦总局成立。勤得利农场隶属总局领导。
　　一、体制调整
　　
　　1963年至1968年为农场调整、巩固，充实阶段。农场党委面对连年亏损、低产局面，根据党中央提出的“八字”方针，进行调整经济比例，巩固基础，精简机构，充实生产第一线，提高生产水平和管理水平，采取了措施。
　　一是撤消了分场，把20个生产队调整为8 个生产队，变三级管理三级核算为两级管理两级核算。
　　二是精简职工，辞退一批临时工。场县分家（1961年）职工由原来的6,598 人精简到1963年的3,300 人，管理人员由560 人压缩到 298人，生产工人比例由8l% 调到84.3%,非生产人员由18.4% 调降到15.7%。
　　三是在培训干部和抓基层打基础上狠下功夫，把有经验的分场干部、技术财会人员充实到生产队，集中精力抓好生产队。技术人员由0.7%增加到0.9%。
　　四是认真贯彻农垦五条、十六条，把职工个人、农场、国家三者利益结合起来。
　　这几年农场体制稳定，职工变动不大，有一个较为正常的生产，工作秩序。分配形式采用了“包定奖”和“两结合工资制”使职工收入和农场经营成果结合起来。
　　二、贯彻农垦“五条”、“十六条”
　　
　　1964年9 月8 日，中共中央批转了农垦部党组《关于对国营农场经营管理工作》提出“五条”：
　　（一）必须彻底改正硬搬苏联单一经营方针，必须实行一业为主，农牧结合，多种经营的方针。
　　（二）必须改正只把十八岁到四十五岁的人算作劳动力的办法，各地应把一切可以参加劳动的人都安排他们劳动。农场不应存在就业和失业的问题。不采取退休和开除的办法。
　　（三）农场在农闲时间进行基本建设，不管是大型的或小型的，只要是用自己的闲余劳动力，这种劳动就不计算在基本建设费用中。农场利用自己劳动力进行种树、修田间水利工程、平整土地、保持水土、修路、修晒场、修仓库等都不算基本建设，所需材料费在基本建设费内开支。农场自己繁殖的幼畜作为增添的固定资产，这种固定资产，每年报销一次幼畜饲养费，不作基本建设费用开支。
　　（四）职工利用农闲时间自己修造或修理房屋，应当鼓励，并给予支持。过去对于这些修理都按基本建设加以控制是错误的，应当纠正。
　　（五）国营农场应当建立自己的小型粮、油、糖加工厂，以利用农闲劳动发展生产，有关部门应当支持。
　　1965年2 月25日，农垦部党组扩大会议通过了《关于改革国营农场经营管理制度的规定（草案）》（即国营农场经营管理十六条，十六条内容与“五条”内容相似，故未写内容）
　　“五条”、“十六条”的精神实质是使国营农场摆脱过去照搬苏联的不合理束缚，办中国式的农场。因此，贯彻执行“五条”、“十六条”是国营农场经营管理的重大改革。正当深入贯彻“五条”、“十六条”的时候，爆发了“文化大革命”，被批判为“修正主义”的黑货。
　　三、培训技术人员和建立合理的规章制度
　　
　　1、培训技术人员
　　
　　从1962年冬季开始，每年利用冬闲季节（约一个月）有计划地培训生产队长、机务队长、会计、保管员怎样经营管理，什么是标准亩，什么是作业亩等管理方法。从此，生产队长等人员，真正明白了怎样生产，怎样指挥生产。从1963年开始生产就走上了正轨，1964年生产就搞上来了。
　　2,1963年5月，农场建立了《机务队长职责》计十六条。内容如下：
　　
　　（1 ）机务队长和农业技术员，制定农机具作业计划。
　　（2 ）认真贯彻执行上级指示，机务规章，操作规程。
　　（3 ）制订保养、维修计划和油料计划。
　　（4 ）机务队长经常注意本队机具技术状态。
　　（5 ）合理的机具编组，保证机具效率高，质量好。
　　（6 ）机务队长在各次作业前，对有关人员进行安全教育。
　　（7 ）机务队长亲自领导包车组进行机具的技术保养工作。
　　（8 ）机务队长确保机车使用沉殿、清洁柴油和润滑油。
　　（9 ）在党支部的统一领导下，对机务人员进行政治、业务学习，提高政治和业务水平。
　　（10）领导机务统计人员，利用统计资料定期进行分析，促进机务人员参加劳动竞赛。
　　（11）机务队长必须坚决执行机具责任制度，机组人员应保持最少一年不调动。
　　（12）机务队长对乱拆乱卸及偷拿工具及时批评与处分报告。
　　（13）定期向上级汇报工作，各项作业结束后要写出总结报告，提出下段工作计划。
　　（14）在党支部的领导下，领导机务人员工资评定、生产奖励，惩处等工作。
　　（15）机务队长有权拒绝执行违犯机务规章的指挥。
　　（16）机具技术台帐和技术资料，机务队长及时填记、不得遗失。
　　四、开展五好总评活动
　　
　　1964年11月19日，根据总局党委指示精神，农场党委提出了“立即行动起来，以五好总评为纲，开展好年终大检查、大总结、大评比、大学习、大提高的运动，为1965年工作打下基础”。次日，分片召开了党支部书记会议，传达了总局党委五好总评工作的指示和要求。同时，总场成立了五好评比委员会。农场党委代书记李万宝带领机关科室的九名领导同志，组成工作组，到第四生产队搞“五好总评”试点。工作组进点后，本着依靠基层，充分发挥干部、职工的智慧，采取了“听、访、议、帮”的工作方法，提高对“五好总评”认识，明确目的意义，使职工通过总评，受到一次深刻教育。
　　“五好总评”的方法是：从总结入手，摆事实讲道理，强调一分为二，以政治带业务，以总讦来推动各项工作。经过总评，干部、职工干劲倍增，为1965年增加生产而努力奋斗。
　　五好总评试点后，在全场铺开。经过冬春三个多月的评比，全场评出了一批五好个人和五好生产队。
　　五、开展向雷锋学习活动
　　
　　1963年，全场开展向雷锋学习的活动。农场党委首先在总场部机关开展学习雷锋活动，讲明向雷锋学习的目的意义。同时，请专人讲了雷锋生前的事迹，并印发了雷锋日记摘抄，学习雷锋歌曲等活动。在开展活动中，场长李万宝亲自作指示：要提高阶级觉悟，要积极工作，发挥青年突击作用。根据场领导指示，大家一致认为：学习雷锋，要学用结合，助人为乐，关心集体，把雷锋精神真正学到手。所以，全体团员开展了管小家活动，管单位小事，管集体无人过问的小事。当时总场部行政办公室打字员陈雪桂，组织青年利用废纸糊了600 多个信封。科室团员小组长司徒梦飞，主动给外出同志翻园田地，然后再种自己的园田地。电影队团小组，晚上放电影，白天还参加生产劳动。
　　生产队开展向雷锋学习活动，也是轰轰烈烈的。各生产队团组织使青年在斗争中成长，走雷锋道路，组织了青年生产突击班。有的青年突击班在割草时规定，每人每天割200 捆；六天完成。结果平均日割305 捆，五天超额完成任务。在麦收时，有60垧小麦急需脱谷。他们接受任务后，仅用三个班次就完成脱谷任务。这个青年突击班在学习雷锋活动中，对生产起了推动作用，真正把雷锋精神学到手，为建设农场贡献了力量。
　　六、社会主义教育运动
　　
　　1965年10月22日，合江地区社会主义教育总团抚远工作团勤得利社会主义教育分团进驻我场。社教分团共有队员203 人，根据全场现有人口7,600 人，2,200 名职工，23个单位，社教分团共编22个工作队。从10月22日开始至11月22日止，利用一个月的时间，集中训练了工作队的队员。于11月3 日社会主义教育运动全面铺开。历时八个月，于1966年6 月底全部结束。
　　七、“文化大革命”
　　
　　勤得利农场的社会主义教育运动刚刚结束，接着于1966年6 月6 日，中央发出“五一六”通知以后，在全场掀起批判《三家村》的高潮。6 、7 月份，《人民日报》发表了“横扫一切牛鬼蛇神”。以“破四旧”为名（旧思想、旧文化、旧风俗、旧习惯），农业中学的学生上街游行示威。从剪辫子、烧照片等等，进而抄家焚烧有价值的书画等。
　　8 月，传达了8 月5 日“毛主席炮打司令部”的大字报和8 月12日《关于无产阶级文化大革命决定》（即十六条）。农场的政治形势发生了急骤的变化，广大群众被卷入文化大革命之中。
　　1、红卫兵的兴起
　　
　　10月份，农场农业中学红卫兵代表，分批步行赴京，在天安门接受毛泽东主席检阅，同时毛主席发表了“你们要关心国家大事，把无产阶级文化大革命进行到底”的指示。从此，学校“停课闹革命”，红卫兵纷纷离校进行串联。11月，红卫兵串联回校，纷纷成立“战斗队”、“造反团”等杀向社会，点燃“革命”之火。
　　2、炮打司令部和揪斗当权派
　　
　　1967年1 月25日“无产阶级革命大联合总部”，第一次游斗了机关党委支部书记安福和组织科副科长彭炳信。
　　1 月末，“无产阶级革命大联合”和“毛泽东思想红色造反总部”同时发起炮打农场党委大会，会议开了三天，让农场党委交权，场党委提出：造反组织达不到百分之八十大联合不交权。
　　2 月24日，“毛泽东思想红卫兵造反团勤得利总部”成立（简称红勤总部）。于当日晚上“红勤总部”冲散了省抓革命促生产有线广播大会。砸了去总局演出归来的文艺轻骑兵演出队，揪斗了队长马江和政治部副主任阎洪贤，并被戴高帽游行，陪同游街的有党委副书记孙汝勤。
　　3 月初，“工农兵联合总部”成立。
　　3 月10日，“红勤总部”夺了农场党政财文大权。发出“夺权通告”和“告全场人民书”。
　　3 月12日，“红勤总部”召开炮打李万宝，火烧周培然大会，宣布场长李万宝、机务副场长白鹤年停止反省，参加劳动，听候批斗。随之基层各单位也陆续揪斗当权派，游斗当权派。
　　3、两派的大辨论
　　
　　3 月23—24日两晚，以“联合兵团”和“工农兵总部”为核心，在勤得利俱乐部同“红勤总部”开展了通宵达旦的辩论。辩论的结果是“工农兵总部”输了，次日“工农兵总部”的成员被办了“杀回马枪”的学习班。
　　4、建立革命委员会
　　
　　3 月16日，由中国人民解放军边防站站长张兆喜、指导员魏传余、农场党委书记周培然、副场长丁元善、武装部长蒋笃庆六人组成生产办公室。
　　5、反复旧，老干部靠边站
　　
　　革命委员会成立后，正准备抓革命促生产之时，我场传达贯彻了八届十二中全会精神的“边防站会议”，紧接着又是三一五九部队支农进场后，全场上下，在潘复生所推行的那种“反右倾”、“反复辟”和层层抓漏网走资派的妖风恶浪席卷之中，整个形势急转直下。从生产队到场部各级主要领导，约百分之八十五以上，被靠了边，“吐了故”，或者给扣上—“漏网走资派”帽子而被打倒。
　　6、清理阶级队伍
　　
　　正当“反右倾”、“反复辟”抓漏网走资派进入高潮时，196R年10月清理阶级队伍开始了。场革命委员会召开了会议，部署了清理阶级队伍和深挖“三特一叛”运动。有的单位派驻了“工人毛泽东思想宣传队”或成立“清查小组”。运动开始后，号召群众，大揭阶级斗争盖子。有的领导干部被打成“漏网走资派”，有的有一般政治历史问题的人，被当成“牛鬼蛇神”揪出，关进“牛棚”，白天监督劳动，晚上开会批斗。清队运动，历时七个月，致使许多同志被整得谨小慎微，包袱压身。一些干部、职工更被神秘地强令内迁（有105 名）。少数单位和个人，以至严重混淆了两类不同性质的矛盾，实行了法西斯性的刑讯逼供，致使个别干部、职工含冤死去，造成九人非正常死亡。不但给一些同志的亲属直接造成了严重精神负担及痛苦，而且给党的事业造成了难以挽回的巨大损失和影响。这个深刻的教训，虽然已成事实，并于1979年给予平反昭雪，但对现在和今后，仍有重大借鉴，不至重蹈覆辙。
　　附“清队案例”如下：原砖厂职工毛继光就是一例。毛继光在“文化大革命”中被揪斗，有下列原因：
　　（1 ）毛继光在棉帽上写了“毛主席万岁”五个大字。帽子放着，字是正的，戴在头上就成了反字，说是反动标语。
　　（2 ）毛继光在一次给全班同志读报纸时，由于文化水平低，在读“衷心祝愿毛主席万寿无疆”时，他把“衷心”读成“哀心”，说是对毛主席的诬蔑。为此，被斗、被打，逼其承认是“现行反革命”。毛继光受刑后，被迫承认，而后上吊自杀，含冤死去。严重地混淆了两类不同性质的矛盾，违犯了党的政策。