第四节 林业管理


　　一、苗圃：
　　农场组建初期，只着重保护原来的原始林和人工林，对育苗工作没重视起来，人工植树的树苗全部要从外地购买。以后随着农场的发展，只靠从外地购买苗木已不能满足需要，林业部门便自己动手，设置苗圃，培育树苗。
　　1980年，林业站便开始动手，实验性的搞了一年苗圃育苗。但当时，由于初次搞，没有经验，再加上技术力量薄弱，因此，1980年的苗圃实验没有成功，全部绝产。以后每年都搞苗圃育苗，其中有的成功，有的绝产。如1981年种的苗木全部绝产了。失败不灰心，人们总结经验吸取教训，终于在1982年后的几年中培育出了大批的树苗，为农场植树造林，提供了便宜、优良的树苗，这是由于人们针对农场的实情，采取科学种植，精心管理的办法而取得的成果。
　　近几年，林业站生产的苗木不但自给自足，而且，每年还都能向外出售部分树苗，支援外地造林工作。如1983年，外销树苗1,800,000株，自用640,000株，1984年，自用220,000株，外销1,010,000株。其每年苗圃的种植数量，管理方法和生长情况如下表；
　　二、购苗：
　　农场植树造林需要的树苗，除建场初全部从外地购入外，近几年，大部分由苗圃中解决。由于农场自己育的苗品种不够，自产的苗还不能满足林业发展的需要，需从外地购进部分树苗。
　　1980年，由于自种的树苗没有成功，从黑龙江省富裕县购买了230,000株，小青×黑杨，1981年，自种的树苗绝产，从太尔林场购回红松苗60,000株，落叶松苗20,000株，樟子松苗20,000株，北京六〇五杨120,000株；1982年，从富锦县购回落叶松苗140,000株，樟子松90,000株，小青×黑杨360.000株；1983年从富裕县购回小青×黑杨500,000株；1984年，由于农场自己生产的树苗自给有余，没有从外地购买树苗。
　　三、种植：
　　(1)苗圃种植：苗圃的种植，近几年发展很快。林业站总结经验吸取教训，将育苗工作搞成功后，将种植技术加以推广，并培养部分技术人才，逐渐增加苗圃种植单位。以前只林业站经营少量苗圃，近几年将苗圃的经营范围发展到农场的各个单位，采取分散和集中等多种种植形式，即分散到各连队，集中到场部的中心苗圃。　　
　　1982年，有六个单位进行了育苗，最小面积6亩，最多面积32亩。按面积大小排列，依次为十四队，十八队、二十四队、八队、十一队、七队。场部中心苗圃育苗面积较大。
　　1983年，有十二个单位育苗，最小面积5.5亩，最大面积18亩，按种植面积的大小排列，依次为十四队、九队、七队、十五队、十八队、十三队、六队、一队、二队、三队、八队、十队。
　　对各单位自己种植的苗木，实行统一管理，既解决了技术问题，又保证了苗圃的顺利生长，使苗圃种植工作得到了充分发展。
　　(2)植树造林：采取农场统一要求，分片规划，以义务植树为主，付酬植树为辅的办法进行。如1984年义务植树：计划应参加5,490人，植树27,450株，实际参加3,558人。
　　1984年，林业实行单位承包，自行管理，单独核算，自负盈亏。场直的中心苗圃，由主管领导一人，对农场签定承包合同，对下实行定额管理、包干计件、统一分配的办法，调动了职工的积极性。
　　过去，吃大锅饭，只要是将苗木种上，便认为大功告成，即便是实行常规管理，但在管理上责任心不强，遇到自然灾害，便任凭其绝产，将不成功的原因，全部推到自然灾害身上。
　　实行承包以后，盈亏情况直接与每个职工的切身利益有关，使他们的责任心增强了。