第二节 粮食


　　一、组织机构沿革：
　　1982年前，商粮合办，只配一名人员具体负责粮食工作。当年成立粮食科，周应福任副科长。1984年农场成立商粮贸公司，周应福任经理。
　　二、原粮管理：
　　粮食晾晒自建场至1984年，全场已有十六个生产队建了水泥晒场，总面积为，41,310平方米。但不能满足需要，收获季节，晒场压力很大，尤其是水泥晒场不够用，需要土晒场救急，造成粮食浪费，杂质增加，影响粮价，降低收入。历年来，原粮主要在生产连队土粮仓和穴囤中贮存。
　　1983年，加工厂建起两个容纳1,000吨和两个各容纳500吨的金属粮仓后，全场的口粮、食油、大豆就归加工厂保管，减轻了生产连队的贮粮压力，减少了浪费，消除了以前边加工边进粮所引起的各种弊病。(如要加工而没车运粮之事纠缠不休等)。1983年生产连队共建六个容积为200吨的金属仓，供贮存种子之用。
　　三、粮食上交和三留
　　到了交粮时节，科室人员全力以赴。商品粮的上交，多数年份不顺利。往往是从头年八月份上交小麦起到第二年三、四月份才把大豆交完。一年中有八，九个月忙于交粮。其主要原因是车辆不集中，降雨、下雪道路不通，粮库中途停收等。1982年、1983年两年交粮较迅速。如1982年上交10,000吨大豆仅用了一个月时间。上交粮食主要运往同江粮库，同江县乐业粮库，前进粮库。使用车辆主要是农场的汽车和各类机动车辆。
　　其历年上交粮和三留情况附下表：历年上交粮及三留情况一览表


　　四、粮食调拨
　　生产队的粮食，只有保管权。处理权归农场商业科掌握，队间种子、饲料、口粮的调拨，凭商业科的调拨令。如：种子调拨根据生产队需要留量。由种子公司统一调配。口粮按社会居民(包括银行、邮局、税务和场内居民(包括本场职工、家属、饮食服务业等)定量供应。凡符合出口质量的大豆、小麦由外贸科组织出口，达不到出口的粮豆由粮食部门负责组织上交国库。自1971年至士983年止，累计上交国家粮豆79,462.5吨。粮票管理
　　粮食是国家统购统销、实行计划供应的重要物资。对粮票的管理是，以口粮兑换粮票，用粮油供应本领取扣定量的办法。　　
　　粮票的来源：1，农场自印场内粮票。2、用口粮向国家兑换拿补差，用兑换手续从管理局领取全国通用和地方粮票。
　　粮票的用法：场内粮票用于农场学生，下队工作组、住院等人，局限于场内流通。而全国通用粮票和地方粮票，以供给农场人员公出，会议、办事、学习培训；职工与家属探亲等到外地使用。按其所需予以控制发放。　　
　　粮票的发放数量：年年要消耗一定的数量，历年场内粮票消耗20,000斤，全国与地方粮票消耗190,000斤。
　　六、口粮供应
　　农场根据职业的性质，工种的差异，人口的大小不同，给予不同的粮食供应量标准是：打石头和烘炉工50斤、农工42斤、连队干部42斤、外科医生40斤、商店服务员等38斤、机关干部及中学生36斤，一般家属30斤、儿童按周岁给予不同的供应量，其标准；十周岁28斤，九周岁26斤，八周岁24斤、七周岁22斤、六周岁21斤，五周岁19斤、四周岁17斤、三周岁15斤，二周岁13斤、一周岁11斤、不满周岁(包括刚出生的小婴儿)9斤。豆油按人供应。
　　全场一年总供应量：1974年总人口为9,291人，每月以303,112斤供应，则全年总供应量为3,637,340斤，折合为1,212,7吨。