第五节 物资工作二、三事


　　赵喜庆(原机关党委副书记)
　　我原在一师六团(现北安农管局二龙山农场)工作。1969年9月9日，原一师师长长王少伯率领一师部分干部来组建六师，我被分配到七十八团(后改为五十九团)做物资工作，先后任物资股副股长。股长，物资科科长。
　　物资工作是一项技术性很强的工作。我新到生地，人生地不熟，又不懂技术，接受任务，实感肩负千斤担。但我坚守一种信念，这就是必须服从命令，听从分配，任务再艰巨，困难再大也不畏惧。六师提出的“一颗红心两只手，自力更生样样有，迎着困难上，踏着苦字走，不向上级来伸手，苦干实干加巧干，誓把抚远山河变。”等口号，更进一步激发了我献身物资工作的决心。
　　我承受了物资部门领导的担子，一上任就遇到了许多困难。我们这个单位是新组建的，成员年轻而新，技术力量单薄，出门办事遇到的棘手事多，工作效率不高。但当时更大的困难是物资短缺，社会风气不正。
　　我场是1969年正式建场，场新物资缺。特别是缺机器零件、燃料、基建材料。这就给机械正常运转、开荒耕种、建房安营扎寨、稳定广大干部职工的思想情绪带来了很大困难。当时社会上还严重地流行以物换物，公事私办，礼尚往来的不良风气。要走后门，要建立关系户，而那时我团又缺少麦麸、豆油等家庭必用品，无法以物换物与外界交往关系，怎么办？我的态度是：困难再大，也要想方设法把需要的东西弄回来。于是我就带领部分人员外出奔熟友找出路，费尽了口舌，碰了许多钉子，饱受了严寒酷热，奔波了数万里购进了大批急缺零件等物资。如解决了拖拉机7909轴承、元宝梁支重轮等部件。弥补了康拜因代字头的轴承、缸筒、链杆铜套等零件严重不足，满足了铧犁的犁刀、犁刀轴等农具急需机件的供求。
　　用“空嘴说白话”，在当时社会上办事真难啊。“香烟不顶事，冒沫顶一阵，要想事顺心，礼品送上门。”这是那年月社会上盛行的一套交往手法，可称其谓“社会之诀窍”。这一套却对我来说是擀面杖吹火，一窍不通。外出办事花钱多，但我当时工资很低，每月才60.50元，全家五口人，每月每人平均才12元，而我每月就得花20—30元家庭生活就更加拮据了，俗话说：就是够喝一壶的。为了做好工作、维持家庭生活，我采取了在经济上严格控制自己的办法，节约开支，出外办事从不大吃大喝，省出一点钱，做出外办事交往零星花费。我从不浪费公款一分钱，公私款项截然分明，在采购过程中，从不拿原则做交易，绝不损公肥私。我做了七年左右的物资工作，没欠公款一分，没贪公款一厘，在经济上可以说是两袖清风，思想上可以说是事后轻松。
　　随着农场不断发展，物资部门的经营规模也逐渐扩大了，物资也逐渐地丰富起来。为了健全物资保管制度，物资部门领导必须以身作则，我从不假公济私，不拿公物送礼，或归为已有，甚至连不记账的木材、木板，我从来没向家拿过一块。　　
　　交通不便是搞物资工作最伤脑筋的事情。夏季雨多，道路泥泞，冬季雪大风大交通中断，而往往这时需要外出联系物资或运输物资时，不管多大困难，也要完成任务。为了急生产第一线之所急，因道路不通，外出乘车“没戏”，只有步行往返200里到同江县搞物资。路途遥远，口渴舌干，一步三滑，汗流浃背，脚布满泡，腰痛腿酸，心急火燎，事成心甜——这就是步行外出办事的感觉和体会。仅1973——75年间，我就步行往返同江镇十多次。　　
　　五十九团的畜牧业经过五，六年的发展比较兴旺起来，有的领导就开始用猪肉去换物资，造成团内猪肉供应紧张。有一次政委车新问我：“老赵，这7909轴承不拿肉换，你能解决吗？”我回答说：“能！”。我回答这句话是经过短时间考虑的，一方面我对肉到外地换东西有点看法，另一方面我认为采购物资是份内职责，义不容辞。事后我到了独立三团，找到老战友购置了48套7909轴承，解决了生产上当务之急。
　　总之，做物资工作是比较辛苦的。第一线需要，必然急催物资，一旦物资供不应求，人们就会不满意，就要发牢骚，说什么“物资部门的人是白吃饱”啦，甚至有的要骂娘的。领导督促的紧，往往是要求大大胜过关怀。做具体工作的人求成心切，遇到工作不顺利的确心急火燎、愁眉苦脸、坐卧不安。在我做物资工作这段时间里，能做到和大家同甘共苦，严于律己，吃苦在前，基本上完成了物资采购供应工作。