第二节 干部


　　一、干部素质
　　1980年农场组建时，从垦区各管局选调干部。截止年底，已有干部101 人，其中以工代干18人，占17.8%.干部的智力结构情况是：大专文化占24.1% ，中专文化占16.9% ，高中文化占15.7% ，初中文化占26.5% ，小学以下文化占16.8%.年龄结构的情况是， 25 岁以下占7.2%，26岁至35岁占25.3% ，36岁至45岁占39.8% ， 46 岁以上占27.7%.
　　1981年末，全场有正式干部121 人。以工代干25人，代干数占干部总数的17.1%.干部的智力结构是，大专以上文化占20.7% ，中专文化占27.3% ，高中文化占15.7% ，初中文化占23.9%，高小以下文化占12.4%. 干部的年龄结构是：25岁以下18.2% ，26至30岁占12.4% ，31到35占14% ，36到40岁占15.7% ，41到45岁占15.7% ， 46 到50岁占17.4% ，51岁以上占6.6%。
　　1984年末，干部总数是234 名，其中正式干部213 名，代干21名，代干占干部总数的8.97%.干部的智力结构是；大专以上文化占 12.3%，中专文化占26.9% ，高中文化占18.7% ，初中以下文化占占42.3%.干部的年龄结构是：35岁以下占51.17%.36 岁到45岁 26.76% ，46岁以上占22%。
　　　　　　　　　　　　 干部素质统计表


　　(二)干部的管理
　　1980年建场时，场主要领导干部和副职由省、总局任免、使用和管理，局协管。科级干部由管局任免使用和管理，其他干部由农场统一管理。1984年下半年，管局将科级干部的任免、使用权下放到农场。
　　农场对所属干部，根据本人的工作能力和特点，本着有利工作相对稳定的原则，每年年终总结后，做一次较大的调配。平时厂除特殊情况外，基本保持稳定。队以上干部，农场每年考核一次，平时结合提拔、处理等，进行重点考核。四年来提拔场级干部2 人，科级干部29人，队级干部36人，基本保证了农场建设需要。处理违纪干部2 人。
　　三、干部的培养教育
　　建场初期，干部来源主要是在农垦系统内抽调。随着建场进程单纯依靠外调已经满足不了需要，特别是文教卫生干部，因此，党委每年初都要研究干部培训问题，并责成教育培训中心负责培训工作。四年来，共培养技术干部21人。
　　四、老干部工作
　　全场共有老干部9 人。虽然人数不多，但党委很重视这项工作；除现已离休的两名外，其他？名都根据个人身体条件和工作特点：安置在适当岗位上。对于他们的政治和生活待遇，都做了较为妥善的安排。老干部都很安心，离休的老同志也主动为场里做些力所能及的工作。
　　五、科技干部工作
　　1980年，全场有各类技术干部42人，截止1984年末，已经逐步形成拥有167 名科技人员的队伍。农场党委非常重视这支力量1981年，建立了科技人员技术职称评定委员会，1982年建立了科学技术委员会。
　　为了充分发挥科技人员的作用，农场还重点抓了两件事。第一是，绝大部分科技人员都安排在本人所学专业有直接关系的岗位上，做到学有所用，使他们有发挥专长的条件。第二是，安排好他们的生活。1981年，农场对科技人员的食品供应发文做了规定，在条件允许的情况下，都给予从优待遇。中级科技人员及1966年前毕业的大学生，都住进了三屋一厨的科技住宅楼。