第二节　经营

一、客房　1985年买断佳木斯档案馆楼房1498平方米，价值80万元。开业前装修客房30间设置床位80张、任用服务员3名。客流以建三江管局内各农场到佳木斯办事人员，农场职工办事人员流量居多。1989年洪河驻佳办事处扬誉垦区各农场，来办事处住宿的客流量也随之增加，经济效益也一度较好。1991年垦区受洪涝灾害，农垦资金非常紧张，各场出台控制外出差旅费报销政策，客房收入急剧下降，经营达不到收支平衡，为此进行内部结构调整。1994年部分房间租给佳市前进区公安分局；1995年与佳市教育部门联系，出租房间办各类学习班，把三间大房改为教室，把客房作为学生宿舍。先后接待了由市卫生局开办卫校中专班，市老年大学办财务会计班，“明天”电脑公司电脑班，市美术学校美术班，缓解了经济状况。1998年国家整顿治理私自招生办各种学校，客房处于闲置状态，再没有出租房间。1994年以来，经营主体为家庭农场。大农场对外经济活动相对减少很多，到佳木斯办事明显减少，驻佳办事处的经济处于低谷，濒临倒闭的危机。1997年农场派一名副场长带队，组成有财务、基建、政研、水暖工作组进驻办事处，对其经营和房产进行评估。经农场研究决定办事处解体，1999年把各客房的家具运回农场停止营业，主楼客房变卖123万元。
　　二、商业　1985年成立办事处时就设立一个小卖部经营副食品。1989年扩大小卖店营业室面积，扩大商品经营范围。1989年随着农场场直单位深化改革的形势在场部成立“佳办商店”，营业面积240平方米，营业员4名。年销售额达到160万元，经营利润16万元。这个商店的建立，由于进货渠道为佳木斯市原因，为丰富洪河商品市场，平抑市场物价起到积极作用。
　　三、餐厅　1985年建立食堂，经营面积124平方米，炊事员2名，主要满足住宿客人和独身职工就餐，餐厅经济效益不是太好，经营亏损从商业利润弥补。为招揽生意，1988年把餐厅承包给聂宏岚经营，因其经营不当交回办事处。1995年租给学校办学，餐厅主要为学生用餐服务，收支基本平衡，主要是依靠出租房间获取效益。1998年将餐厅向社会招标租赁，收取部分租金维持经济。1999年随主楼一并变卖给永红区检查院。
　　四、锅炉房　1994年整修锅炉房146平方米，开始对外供暖，供给佳木斯制药厂家属房800平方米的取暖，每年创收1.5万元