第一个中国现代化农场
回忆录
第一个中国现代化农场
李海春
黑龙江省洪河农场是于1980年5月10日组建的中国式的第一个现代化农场,是一颗璀璨的明珠。是采用补偿贸易的形式,借用日本日绵株式会社34亿日元,即1350万美元(相当人民币22960万元)。在农场建成后6年内,用自产的大豆6万吨左右还清贷款。用这笔款购买当今世界上高科技,现代化,大马力的拖拉机,康拜因,汽车,水利机械,粮食处理及储存设备、配套的农业机械,修理设备等,实现农业生产全过程的机械化和现代化。
从黑龙江省农垦总局5个管局中抽调优秀干部和工人244人组建农场,以后陆续调入一些人员。调技术工人的标准是:年龄在35岁以下,技术等级在3级以上,身体好,素质高,家庭人口不超过4口人。人称是选姑爷挑女婿选拔来的。
农场占地近百万亩,耕地30万亩。分六个作业区,(现有九个作业区),人员集中在场区居住。建成一个高度机械化,现代化的大型谷物农场。具有高产高商品率,为人民和国家做出了贡献。
洪河农场属于建三江农管局,位于饶河县、抚远县和同江市的交界处,归同江市管辖。
赴美学习
根据购买美国万国机械公司大型农业机械的协议,技术人员由万国机械公司负责培训和费用。
我们洪河农场赴美学习组,由农垦部定名为“中国农垦赴美实习组”。一行9人,由才作文副场长任组长,有7名技术人员,1名翻译组成。在北京培
训准备一个月。于1981年1月28日赴美。从北京国际机场登上中国民航的波音747大型客机981号航班,经上海、美国旧金山达纽约。转乘美国飞机到芝加哥,历时12小时,行程14839公里。由万国机械公司的维尔蒙先生和巴博先生接我们到公司培训中心。
这次赴美学习历时一个月,由美国专家组成10人教研组,分别给我们上课。主要的任务是学习掌握美国万国机械公司生产的3588和986拖拉机,1460康拜因的构造,工作原理,维修和使用保养。我们把学习的重点放在液压、电子、空调、新技术等方面。
由专家讲课,实物教学,学用结合。每个人都特别珍惜这次出国学习的机会,认真听课,仔细作笔记。不会就问,直到完全弄明白为止,晚上到旅馆讨论交流,认真消化。
夏广礼同志晕飞机,对飞机上和旅馆里的香味过敏,三天呕吐不止,不能吃东西,仍坚持学习,从不缺课。他基础好,理解能力强,为大家作辅导,有力地促进了学习。我们十分担心他的身体,让旅馆给做一碗大米粥,结果又放了香料,难以下肚。后经维尔蒙先生给一瓶液体治胃病的药,改善了过敏的情况。适应环境,转为正常。
我们学习组要求认真学习,全面掌握,学以致用,解决问题。每个人分担一个课题,写好讲议,经小组审察通过后,作为回农场后的讲课教材,负责向全场技术人员传授。
美国人十分重视劳逸结合,除每周五日劳动外,周六周日都要玩得开心,玩得快乐。
参观万国机械公司的发动机制造工厂 工厂的安装车间很大,从每个零件的加工到发动机安装的流水线,都在一个车间进行。各种零件按工序的需要,及时准确地运到安装的流水线上,必须按时装好,否则零件就会自动运走。工人必须紧张有序的工作,完成安装后,工人在表格上签字,表示负责,如出事故,便于以后追查。每个工人工作情况记入日记单,把日记单输入电脑。由电脑完成工作情况分析,每个工人劳动所得。
每天8小时工作制,每星期工作5天。工人每小时工资为5~8美元。星期六加班,工资为1.5倍,星期天加班,工资为2倍。
零件的加工、清洗、质量检查、运送全部实现了自动化。
参观万国机械公司的零件库 零件库的面积为150万平方米,每天进货150万件。有3000名工人在工作,有三个汽车队,150台汽车担负运输任务。
零件的进货、摆放、出货全部实现了机械化、现代化和科学化。将合同装入电脑,就会自动印出。将货单交给仓库,仓库按数量取货装箱。取货的工具是快速电瓶车,电磁控制的自动取货车,各种叉车。将货单放入自动取货车后,按先后顺序,由电磁控制车的方向,到货点就停车,如果零件在货架子的上层,就自动升起,取足零件后回到原位,再取第二个零件,以此类推完成取件任务。每台车每小时可取零件1500件。
参观芝加哥博物馆 总的印象是大、全、实、尖、趣。博物馆很大,是五层楼,地上三层,地下两层。很像迷宫,有进后难出之感。
馆藏展品很齐全,有工业、农业、林业、医学、天文、地理、矿产、航海、航天等。
实事求是,尊重自然发展规律,各项都是从原始开始,不断地发展到今天。以实物为主,大小之物均搜集在馆中,如1944年到芝加哥的大轮船,1907年的汽车,英国早期的汽车,各种马车,人类使用的原始工具。还有现代化的飞机、大炮、人造卫星等。美国第一颗探月卫星阿波罗8号(APOWO8#),就在馆中,供人参观。
尊重科学,研究各项事业,不断地推向新的发展,为人民生活服务,为生产服务,为社会服务。
馆中设有一些有趣物品,也是科学普及的设备。如旋转马车、传话的玻璃、太阳能的火车、录音录像机等。
真实的煤矿。人从天井降落到井下,坐火车上班。见到钻机飞转,运煤机隆隆,煤层滚动,波浪闪耀的现场采煤情景。还演示井下瓦斯煤炸的过程。
人的神经系统模型高三米多,每条神经清晰可见。人的心脏剖面模型也有三米多高,人可以在心室、心房中畅通无阻。人的胚胎发育的全过程,用20个大玻璃瓶浸泡在防腐液中,由小到大,一目了然,无须多费口舌,就可学到知识。
美国人把世界的历史,看成他们自己的历史。世界的文明他们全搜集在博物馆中,以此为荣。中国长城的古砖、石碑,南非公主的木乃伊和石棺等也收入馆中。
美机安装
从美国万国机械公司引进的拖拉机、康拜因,没有完全安装,引进的农业机械设备没有安装,需要到场后统一安装调试。安装工作分两批进行。560
1980年秋季雨多,而且下的大,涝灾严重,到处都是泥水。没有场地,安装工作无法进行,只能等到天寒地冻。
第一批的安装任务是3588拖拉机30台,拖拉机20台,986各种农机具186台套。
安装人员由六个作业机务人员组成六个安装组,由作业区主任担任组长,六个组长是张立军、魏振东、赵银林、佟跃军、张成斋、王树仁。由机务办副主任李海春担任安装组大组长,负责组织、领导、指挥、协调美机安装工作。由美国专家组一行4人做技术指导。
安装工作在天寒地冻,西北风使劲吹,没有房屋和树木遮挡的场地上进行的。在1980年11月8日,场地已封冻,机车可进入场地开始安装。计划15天完成安装任务。
天气突然变冷,人们还很不适应,感觉比三九天还冷。一场人机齐动,热火朝天的安装工作展现在空旷的场地上。汽车、叉车、吊车在场地穿梭,各安装组在组长的指挥下,努力完成分担的工作任务。有的拆箱搬运零件,有的看图纸,有的找专家咨询问题。有的脱下了大衣,有的摘下了手套,忘我的干起来了。汽车、吊车抓紧时间向场内运输零部件,有的大包装箱高两米多,挂、摘吊车挂钩的任务十分繁重,胡发亮同志勇敢的担负起这项任务,不怕天冷,脚下冰滑,不断地跳上跳下,出色的完成了任务,大家毫无怨言,一心扑在安装工作上。好人好事层出不穷,各安装组尽职尽责。团结一心,大力协作,互相支援,发扬了洪河人吃苦耐劳,不怕困难,一往直前的精神。
每天下班后都召开安装组长碰头会,总结经验,表扬先进,找差距,提出注意事项,明确第二天工作任务。
美国专家巴博先生,从头到脚一身新冬装,还是冻得鼻涕过唇,有时到场地外吐痰。这在美国是绝不会有的,这对巴博先生也是有生以来第一次。美国人是不吐痰的,原因有三:一是气候好,温湿度适宜,海洋性气候和中国同纬度的地方相比,气温要高近10℃;二是环境好,空气清洁,地面全被植被覆盖;三是人们素质高,习惯好。
第一次安装任务仅用不到十天的时间,就保质保量,安全无事故,圆满地完成了。受到了美国专家的好评,得到了农场的表扬。
第二批美机的安装任务是1460康拜因42台,收获机械108台套。是在1981年3月10日开始的,计划半个月完成。场地是冻的,是由康拜因手组成的安装组。有前次的安装经验,大家信心更足,准备工作做的更好。
在安装1460康拜因时,遇到了难题。在康拜因飘洋过海的运输中,为了运输方便安全,将四个轮子卸掉,用20多公分两个木方做成爬犁脚固定。美国专家的安装方式是,用吊车将康拜因一头吊起,人到机器下面用锯将木方从中锯断,将吊起端木方卸下,再安大轮子,然后再吊起另一端,安装轮子。这样康拜因容易产生前后滑移,既费事又不安全。用了一天的时间,才安装完一台康拜因。无法按时完成工作任务,拖延安装期就会影响春播工作。大家非常着急,美国专家又没有好的安装方法。于是利用下班后的时间,组织安装人员,吊车司机开会,共商良策,解决问题。群策群力,提出了许多好的方法。最后确定用吊车整体吊起康拜因的方法,吊起后将两个爬犁脚同时卸掉,四个轮子同时安装,这样既省去了锯爬犁脚和两次吊起的时间,又便于四个轮子同时安装,还能保证安全。一天可安装六台康拜因,加快了进度。
60多岁的美国专家豪斯先生非常兴奋,高高地举起大姆指,激动的说“OK”、“Verygood”(好!很好!)。向在场的人员深深的鞠了一躬。马上取出照像机为大家拍照。
在农场党委和领导的关怀下,在全体安装人员的努力下,大家团结奋战,斗志昂扬,仅用9天,再次保质保量,安全无事故的完成了任务。