第五节　农机管理

自1994年农场的农机管理有了较大的发展，农机管理实行“六统一”，集中管理，经营由集体承包责任制到机械逐步转让到户，农场优惠职工优先转让，调动了广大有机户的积极性。
　　农机管理工作重点抓农机管理标准化和农机作业技术标准两个方面。
　　发挥机械化作用的关键是提高农机队伍人员的整体素质，农场每年都制定培训计划和方案，举办农机驾驶员培训班，驾驶员持证上岗，做到“四懂、四会”。驾驶员的录用上，先是请专家培训，合格后方可上岗作业，所有人员必须是在作业区工作做过两年以上的学员。农场体制改革，实行“两自、四到户”的双层经营体制后，机械全部转让给个人，克服了体制改革后的“以包代管”现象，实行优机、优质、优价，使机械技术状态作业质量与效益直接挂钩。
　　对各作业区的农机副主任实行岗位责任管理，每年按全年各阶段任务下指标，进行考核，实行奖罚制。对农机副主任的业务培训，每年不少于3次。
　　每个生产周期制定农机具的检查验收提纲，对各类机具逐台逐件的进行全面细致的验收，经检查合格的机具发放合格证，对不合格的机具限期整改，待复检合格后，方可进行作业，保证机车的作业技术标准状态。
　　1998年完善了各作业区的基础设施建设，永久停放场100％砂石化、围栏化。1999年投资30万元，为六个作业区的农具场铺上砂石建立了农具棚。
　　推广高效、低耗的新技术、新机具，1998年各作业区100％配齐了油水分离加油机，使用和试验了抗磨剂，2002年推广了大豆气吸播种机及大垄密等技术。
　　农机监理工作逐步正规化、法制化、科学化。1997年配备了微机，实行了微机管理，建立健全了农机档案。
　　　　　　　　　　 1994～2003年农机技术力量统计表
　　表2－9


　　　　　　　　　　　　 1994-2003年农用机械保有量
　　表2-10　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：台


　　　　　　　　　　　　 1994～2003年农具统计表
　　表2－11


　　　　　　　　 二道河农场农业机械标准亩折合系数表(2003年)
　　表2－12　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：每标准亩8元


　　说明：
　　1、此系数是以柴油价格3200元／吨为计算基数，收费系数及价格可随柴油价格的涨幅、下降进行调整。因气温下降使用高号柴油，可将调差金额加入系数。2、直收水稻配带半链轨加收8元，四轮驱动加收4元，橡胶链轨维持原价格。3、麦类、豆类直收、拾禾使用半链轨每亩加收6元。
　　4、红小豆、芸豆拾禾，在大豆同产量作业基础上加5元／亩。
　　　　　　　　　　　　 1994～2003年联合收割机统计表
　　表2－13　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　单位：台