第二节 政府采购
第二节 政府采购
1999年7月,在政府机构改革中,根据国家政务与政事分开、管理与执行分离的原则,按建三江分局的统一要求,成立了二道河农场政府采购管理办公室,王刚兼任主任。
采购办坚持“公开、公正、公平”原则,强化制度保证,提高业务素质。为了保证政府采购工作的顺利开展,重点在扩大宣传、内部管理、强化预算上下功夫。在扩大宣传上,着力从政府采购的政策、制度、法律规定入手,从不同侧面广泛宣传政府采购的重要意义。并积极组织全场的会计人员开展了政府采购知识培训。农场先后举办了2期政府采购业务培训班,受训面达100%。
为了更有效地开展政府采购、企业比价采购管理工作,农场先后下发了[2000]20号(《黑龙江省二道河农场关于成立采购领导机构的通知》)、[2001]5号(《关于调整农场政府采购领导小组成员的通知》)、[2001]6号(《黑龙江省二道河农场关于印发<二道河农场政府采购细则>的通知》)、[2002]7号(《黑龙江省二道河农场关于开展政府采购专项检查工作的通知》)。同时,农场采购办为加强政府采购工作的管理,结合总局、分局采购管理规定,制定了《二道河农场政府采购管理暂行实施办法》,为农场的采购工作提供了科学的保障。
截止2002年底,农场实行政府采购项目37项,累计金额61.6万元(实行集中采购4项,累计金额27.4万元;自行分散采购33项,累计金额34.2万元)。其中:学校的“三室”建设招标项目累计金额25.8万元,比预算资金节省5万元。其它办公耗材采购累计节省资金20余万元。
在政府采购过程中,始终坚持“一切让采购单位满意,让供应商满意”的原则。不论采购金额大小,坚持同样的服务标准,不论采购数量多少,执行同样的工作程序,抓好采购过程每一个环节的运作。除特殊情况需要临时采购外,都严格执行年初制定的采购计划,按照确定的时间表、规定的采购办法,严格有序地工作。
政府采购工作的开展,有效地节约了农场预算内、预算外资金,保证刚性支出,压缩弹性支出,实现“两优先、两必保”。即事关人民群众切身利益、事关全场经济发展大局的项目优先考虑,必保支出。对于急需采购的项目,坚持“一事一议,特事特办”。