第十四章　畜牧
第一节　发展概况

1994年至2003年，先后有张鸣武、姜英超、魏志明任畜牧科长。
　　1994年以来，随着农场经济结构的不断调整，畜牧业出现了良好发展势头，开始走向重规模，以质量效益为中心的轨道。1994年至2001年，畜牧业发展主要以饲养肉牛和生猪为主。从2002年起把发展绒山羊作为畜牧业生产重点，首先是以“买一贷一”的特殊优惠政策，由农场领导和副科级以上干部每人至少集资1000元支持职工购买绒山羊，共筹措资金20多万元，扶持了11户职工购买绒山羊2000多只，极大地调动了职工发展养殖业的积极性，树立了抢抓农场经济发展“二次革命”机遇的思想观念。其次是以优惠政策招商引牧，共外招养殖户57户，其中养羊户54户，扩大了畜牧业发展容量。同时，农场投资124万元，为所有养殖户解决了住房基地、桥涵、道路等基础设施建设。2003年，畜牧业生产有新突破，充分显现了历史性的大发展。
　　农场党委在制定的“1552”发展规划中，提出了走“一牛一羊一小”畜牧业发展之路的方略，靠优惠政策牵动，使畜牧业生产得到了迅速健康发展，共引进养殖户200多户，并认真落实了养殖大户的优惠政策。对养殖大户的基础设施进行了进一步修建。动用三台挖掘机和一台推土机，完成土方量10多万立方，建立100头肉牛养殖点一个，20多个绒山羊养殖点，年产值20万的养鸡、鱼、羊、农结合生态养殖点1个；同时还为养殖户设计修建青储窖2座(500立方米)，新建畜舍1.8万平方米，桥涵51座，土路2公里。
　　特别是当年省委工作会议提出大力发展畜牧业，实现主辅换位战略以后，农场为此专项召开了两次工作会议：一是9月2日召开了发展绒山羊推进会，二是9月23日召开了七届三次职工代表大会。这两次会议不仅从总体上安排部署了大力发展“一牛、一羊、一小”畜牧业的总体方略，还具体出台了一系列优惠政策，极大地鼓舞了农场职工发展养殖业的积极性，树立了抢抓农场经济发展“二次革命”机遇的思想观念，形成了广泛参与的普遍性、群众性的良好局面，扩大了畜牧业发展空间和容量。
　　为了快速广泛地推进饲养绒山羊，农场还按上级有关文件要求，利用职工下岗分流后的经济补偿金购买绒山羊，并经七届二次职工代表大会讨论通过，得到全场干部职工的积极响应，对此农场又制定了发展绒山羊养殖吸储融资的有关规定，通过向上级申请资金和与金融单位吸储融资等渠道解决购买绒山羊资金600万元，壮大了资金来源，保证了绒山羊养殖业的发展。截止到2003年底，全场肉牛存栏2800头，绒山羊存栏65000只。
　　在大力发展肉牛和绒山羊养殖的同时，农场还投资87.6万元规划建立了牧经小区。牧经小区由农场无偿划拨土地147亩，按照统一规划、统一布局的原则，建立了以绿色、生态为特点的牧经生态园区。生态小区内规划26户养殖种植户，以饲养小动物鸡、鸭、鹅、兔为主。同时，在养殖畜禽的同时，每户修建两栋蔬菜大棚，以饲牧经互辅，使牧、农、经在小区内形成生态良性循环，生产出生态畜产品，生态农产品。
　　牧经小区从规划到建成，农场负责完成了小区通电、水利工程，平整了场地、建设了道路桥涵。