第十节　推行定单农业


　　1997～1999年三年来，面对农业生产阶段性过剩，“卖粮难”的困扰，农场班子经过认真地思考，按照市场规律，开始大搞调查研究，按照先找市场后生产的要求，抓“定单”这一关键环节。把市场与职工群众“捆”在一起，引导他们种植对路的新品种。市场什么旺销，什么值钱就种什么，以此解决种植户产品销售难的问题。依照这一思路，农场场长张桂春和有关人员在1999年春节前利用20余天时间在全国几大城市登门拜访客户，并参考报刊、网上信息，先后于大连、青岛外贸公司，上海东菱集团，辽宁凌海市康华有限公司，红兴隆麦芽集团等共签订5.1万亩经济作物的收购合同。当年虽然遭受4个多月的干旱和持续低温、冷害，但经济效益仍是可观。全场引种的1.5万亩“大奶花”、“小奶花”、“英国红芸豆”单产达到125公斤，亩盈利在80元以上；引种的2万亩大麦单产225公斤，亩效益50元；引种的1.6万亩红小豆单产100公斤，亩效益60元。由于签订了订单，其中红小豆每公斤还高于市场价0.60元。