第二章　政治体制改革
第一节　机关机构改革


　　1984年7月，通过企业整顿后，对机关改革从实际出发，慎重对待，把原来23个科室改为“四办、两站、两大公司、一部”(四办即：党办、生产办、计划经营办、行政办；两站：机电管理站、交通运输管理站；两大公司；商粮贸服务公司、基本建设工程公司；一部：群工部)机关干部由原来77人精简到54人。
　　1993年2月28日，农场为了加大体制改革力度，强化服务和系统管理，在场部各单位和机关进行较大举措改革。成立了“八大公司”、“六办一委”、“二个中心”。“八大公司”即是：农林公司、农机公司、粮贸总公司、交通运输公司、房地产建设开发公司、畜牧水产公司、劳动服务公司、农田水利工程大队。机关“六办一委”是：党委办公室、纪委办公室、行政办公室、企业管理办公室、经营办公室、生产办公室、工会委员会。“二个中心”是：教育中心、医疗中心。科室领导干部36人平均年龄40.6岁，大专文化3人，中专、高中文化7人，初中文化26人，有技术职称7人。随着改革的不断深入和市场经济的发展，场区的一些企业也发生了变化，特别是二、三产业和非国有经济迅猛发展，为适应管理和服务，又先后增设了庭院经济办、水稻开发办、清欠办、广播电视局、种子公司等单位。撤销了劳动服务公司、农机公司、交通运输公司、医疗中心、教育中心、房地产建设开发公司等单位。1998年7月，又加大了机关改革力度，减员增效，推行“三办一部、二委”编制，三办即是：生产办、经营办、行政办。一部是：政工部。二委是：纪监委、工会委员会。机关从76人精减到45人。