第五节　修理厂


　　农场修理厂的前身是1971年之前反修营二连的一个修理排，陈志迁任排长，主要任务是农机具一般性的修理工作。1971年，反修营党委把二连的修理排搬迁到营部并扩编为修理所，陈志迁担任所长，在编职工23人，指导员是李桂荣。1972年卞德民担任指导员，修理所的厂房面积是360平方米，主要是一般性能的修理工作，大的修理还需要到临近的胜利和八五九两个农场的修理厂修理。1974年，修理所与加工连合并，陈志迁继任所长，魏元国担任指导员。在册职工增加到65人，修理所的厂房面积增加到850平方米，拥有磨气门机、气门座研磨机、油泵试验台、喷油嘴试验器、电焊机、充电机、砂轮机、磨床、台式钻床、吊链滑车、小台钻等一般性工具。1977年，前锋农场组建后，原在反修营营部的修理所搬迁到新场部地区，重新建立新厂，并改名为修理厂。陈志迁担任修理厂第一任厂长，随兴国担任修理厂第一任党支部书记。在册职工90人，随着农场生产规模的不断扩大和农业机械的不断增加，修理厂的修理量也越来越大，从拖拉机和康拜因的大修、拖拉机和康拜因的配件、农具配件、旧件复修、电动机的修复、镇压器修复等，到1983年还能自制台钻。截止1984年末，修理厂的职工已发展到113人，其中技术工人就达61人，厂房面积增加到2917平方米。全场的农机具修理基本能做到不出场了。1984年陈志迁改任修理厂党支部书记，杨怀群担任厂长，根据农场的要求重点保证家庭农场的农机具修理。1986年何希联担任修理厂厂长，南锡武担任党支部书记，张明赤任副书记。在册职工123人，其中技术工人52人，厂房面积3027平方米，主要任务是根据农场的要求，保证全场各类家庭农场的农机具修理，为家庭农场服好务，在农忙三大季，派专业技术小组下基层为家庭农场服务。全年的冬季的拖拉机大修工作也相当多，一般都是跨年度的大修2～3批，到1988年，全年大修量都在60～80台左右。随着农场对场部工商运建服改革不断深入，1988年9月13日，农场在机关俱乐部召开竞争修理厂厂长招标大会，南锡武竞争上岗担任厂长。场长韩波在大会上重点讲了人才竞争在治厂中重要作用，为其它单位改革起到推动作用。在册职工83人，其中管理人员6人。由于当时修理厂隶属农机公司管理，在某些方面制约了日常工作，特别在经营管理上没有自主权。1989年，由原物资科工会主席刘仁厚担任修配厂厂长，通过一年的实践证明，三大车间的(即大修车间、机加车间、翻砂车间)工作还处于正常运行。主要担负各家庭农场的农机具修理。车间工作实行定额管理。1990年4月，刘志敏担任厂长，孙宝军担任党支部书记。年轻的厂长刘志敏，爱岗敬业，每年都对厂的改革提出新的举措，千方百计的调动三大车间的技术工人及后勤工人积极性。1991年在正常的修理工作外，开始自制深松架联结器、入囤机、田间除草器等126台件，当年就创产值153. 3万元。据统计到2000年，先后自制农田机械达233台(件)。
　　　　　　　　　　　　 历年修理厂经营情况
　　　　　　　　　　　　　　 (1970～2000年)
　　表3－82　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：千元


　　　　　　　　　　　　历年修理厂管理人员情况表
　　表3－83