第二节　队伍建设


　　1980～1989年，前锋公安分局在农场党委和建三江农垦公安分局的双重领导下，紧密结合农场的实际，为维护社会稳定和农场的经济建设做了大量的工作。
　　1980～1982年，由于公安局刚组建，条件差，个别人员文化素质低等影响，只能维持一些简单破案工作。在这个阶段，分局人员的工作热情高，吃苦精神强，骑自行车或走路办案是常有的事。1983年以来，分局根据上级精神，认真组织实施“关于严厉打击刑事犯罪分子”的三大战役，精心安排专项打击，集中优势兵力，“打现行、破大案”，全方位的稳定控制社会治安。1980～1986年，连续七年破案率达100％。
　　1990年以后，以局长郭学军，教导员刘学增为首的新一届领导，大胆尝试，冲破旧的条条框框，在工作中引进竞争激励机制，坚持能者上，平者让，庸者下的原则，调动了全员的工作积极性。1998年4月，在认真总结过去经验教训的基础上，认真落实省公安厅提出的“三改、一块、两高”工作思路，即“三改：改变工作作风，改变服务质量，改变工作态度；一块：定块负责；两高：高标准、高要求”。
　　进一步实行警务制度改革，实行社区警务制度，由原来的三个警务区，分解为5个警务区，落实一警一区，警力下放充实到基层，做到小机关大服务，实行由静态管理型向动态服务型转变。
　　改革刑侦工作机制。实行队建制。加强刑侦力量，落实奖惩制度，提高侦破刑事案件能力和打击犯罪工作力度。1998年建立了110报警服务系统，落实并形成了“打、防、控”一体化的新型治安管理格局。
　　严格管理，强化教育。在队伍管理上，认真贯彻“从严治警”的方针，具体从四个方面落实，一是抓制度建设，向素质要警力，不断充实和完善各项规章制度，建立健全科学管理体系；二是抓好党风廉政建设，提高了拒腐防变的能力；三是不失时机地开展纠正行业不正之风和专项治理工作，纯洁了公安队伍；四是大力开展“为民服务树立公安新风”和“学东莱创建人民满意派出所”活动，内强素质、外树形象，开展“立功创模”活动，弘扬“东莱精神”。
　　1983年至2000年，前锋公安分局先后有12人次荣立三等功和各级授予荣誉称号及嘉奖187人次，分局1991年度被农垦总局公安局授予“标兵称号”，并荣立集体三等功，分局党支部1997～2000年连续四年被农场授予先进党支部，1997年度政工股长张艳玲被农场树为“行业标兵”，1998年度刑警王兆学被评为垦区优秀团员，1999年分局局长郭学军被授予公安系统优秀干部，1998～2000年分局连续三年被授予垦区“目标管理优秀公安分局”称号。