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第六节 文化市场管理

第六节 文化市场管理



                 第六节 文化市场管理
  根据上级部门指示要求,1991年农场成立文化市场办公室,设稽查员一人,主任由宣传部长兼任,由宣传干事兼稽查员负责具体业务工作。
  农场文化市场管理始终坚持以积极引导逐步走上健康化,有利促进精神文明建设为目的,对凡是从事文化项目的申报,按规定审批,环环制约,从严掌握。对于从业者每年都进行有关法律的学习,提高自觉守法意识。在日常管理中进行宣传教育与集中检查相结合的方法,并借助于公安机关开展“扫黄、打非”行动,遏制不健康的淫秽出版制品进入市场。
  2003年,农场整顿文化市场秩序,使文化市场文明经营、健康发展。农场成立了以党委书记、副书记挂帅的文化市场管理领导小组,成立了文化经营者协会、扫黄打非领导小组。本着“一手抓管理,一手抓繁荣”的策略,对全场10余家文化经营业户检查3次,不定期检查4次,发现问题,纠正错误 4次。加大网吧管理力度,与农场公安分局、工商等部门联合对文化业户进行清查,取缔 2家黑网吧,促进了农场文化市场健康发展。2004年,农场有网吧、书店、歌厅、游戏厅等10多家。
  在每年文化市场管理工作中,农场文化市场办公室坚持依法治理的原则,采取法律法规宣传到位,定时定期和突击执法检查相结合的工作方式,使全场文化市场做到依法经营。对外来文化经营主要是对每月逢十大集进行每次必查,依法治理。通过有力执法,为农场创造了良好文化环境。
  2005年底,农场有歌舞厅5家,台球厅2家,电脑打字复印社4家,音像制品零售出租3家,图书3家。