第六章 卫生
第一节 医院改革


　　　　　　　　　　　　　　　　　　第一节 医院改革
　　农场职工医院1983～2005年进行过四次改革。
　　1997年在农场改革精神的指导下，本着“减少冗员”的原则，农场医院领导班子在制定出改革方案报请农场改革办批复后，通过召开全院大会对全院 128人进行群众评议，有18人转岗。
　　1999年，农场对医院实行差额补贴，其余靠医疗收入自行解决。医院为打破工资制度，由医院聘用科主任，由科主任聘科室人员，经济收入科室可按比例提取。
　　1999年通过一年的改革，医院整体经济效益下滑。2000年，农场决定对医院实行承包经营。通过全院大会选出候选人，进行二轮民主选举，确定承包人，承包期为2年。
　　2003年，农场对医院进行租赁经营，租赁期 3年，医院的一切债权债务与医院脱离。内抓医疗质量和服务态度，外抓环境建设，提高了医疗水平。
　　　　　　　　　　　　 农场医疗机构领导人更迭表(2005年)
　　表6—8


　　
　　续表6—8