水稻三化栽培奠基人

　　　　　　　　　　　　 ———以稻治涝功臣徐一戎
　　　　　　　　　　　　　　　　 张玉发
　　牡丹江国营农场管理局1985年开始推广水稻旱育稀植技术，1986年推广面积达到1707.3公顷，占水稻面积的17.3％。由于技术措施不到位，特别是旱育、稀播、农时不到位，出现了“旱育稀植”没有直播产量高的结果，1985～1989年全局水稻平均公顷单产2782.5～3330公斤，低产赔钱；1987～1989年，“旱育稀植”面积分别占水稻面积的百分之15.8、4.8、2.4，迅速下滑；水稻种植面积由1986年的9817.4公顷，到1988年滑到7304.8公顷，是水稻种植史上的第四次滑坡。1990年以科技进步为突破口，再次推广旱育稀植新技术，特别是1992年开始推广《寒地水稻旱育稀植“三化”栽培技术》(简称“三化”栽培)，1992、1993、1994年水稻种植面积，平均每年比上年递增7933.3公顷，1995年达到38533公顷；1992、1993、1994年“三化”栽培面积，平均每年比上年递增21.1％；1995年“三化”栽培面积占水稻面积的98.5％；1992、1993、1994年全局平均公顷产量，平均每年比上年递增927公斤，1994年公顷产量5926.9公斤；1992、1993两年公顷单产6000公斤以上的场出现11场次，占总场次数的42.3％，1991年前的43年种稻历史，从没出现公顷单产6000公斤的农场，1994年公顷单产7500公斤农场4个，面积18360公顷，占全局水稻总面积的55.9％，公顷单产9000公斤以上的生产队8个，大量涌现公顷单产9750公斤的户，管局级水稻高产大王：八五五农场十六队宋新华16.4公顷单产10666.5公斤，兴凯湖农场十八队杨文山3.4公顷单产10772.3公斤。
　　第一次推广“旱育稀植技术”，以两个滑坡，低产赔钱而告终，第二次推广旱育稀植“三化”栽培技术，以三个大幅度递增，并出现了越来越好的势头。它告诉人们1985年以来，在各级领导重视程度、工作力度、种稻职工干劲相差无几的情况下，是徐一戎老先生辛勤劳动的结果，是水稻“三化”栽培技术的威力，科学技术是第一生产力的有力证明。看看徐一戎老先生在牡局工作纪实表：1991年11月以来，在三年零八个月的时间里，70多岁的老人，14次来牡局，纯工作时间222天，乘坐四面吹风，颠簸赛铁牛的北京吉普奔波两万五千余公里，在35场次的局场水稻培训班上，为6091人次的局场队干部、种稻职工讲课；到58场次的300个队次的秧田、稻田现场检查指导，在田间地头听徐老讲种稻知识的干部职工人数无计其数；在42场次为1421人次做水田开发、水稻生产各种问题的讲话报告……。水稻办主任为徐一戎老先生赋诗表达感激心情：“壮志经风雨，夕阳补朝辉。踏遍龙江土，辛勤为了谁，垦区人皆知，感谢老前辈”。
　　　　　　　　 一百亿斤.资源重新配置.社会主义市场经济体制……
　　每看到大片大片的绝产旱田，他下车、伫立、远看、不说话，严肃的表情，告诉人们，他痛心，他期望着快改水田，快种稻快致富……
　　每到清澈的云山、青山水库、西大岗滞洪区，奔腾的乌苏里江，明镜般的大小兴凯湖，他无心欣赏风光，他说这是生产优质米没有污染的水资源。
　　20万公顷低洼低平地，白浆土，不协调的雨水资源……，多少年来，让人望而生畏，他却迷上了它，赞美它，他说这是生产优质米的好地方，土好、水好、气温好……。
　　在三年多的时间里，应局、场领导要求，趁他讲课、现场检查、指导的“空闲”时间，做《旱育稀植“三化”栽培技术》、《提高科技进步意识，运用水稻“三化”栽培新技术，开发水稻生产》、《优质米生产技术》、《水稻科学技术动向》、《世界稻米产、供动向》、《95年新台阶怎么往上迈》………专题报告会。水稻开发、生产前段经验问题下段措施；上半年水稻生产情况、后期管理措施、明年生产准备……座谈会。42次为1414人次报告、讲话都紧紧围绕社会主义市场经济体制，一百亿斤商品粮基地建设，水稻是极好的发展契机；农业企业面向社会主义市场经济的基础是资源重新配置，建立两高一优良性循环配置；调整结构是资源重新配置，是面向市场经济的基础；优质米生产是市场经济的特色；选择什么种法，是科技进步意识的标志，科技进步意识，“三化”栽培是关键、优质米生产是关键，领导力度、管理力度是关键；高产、优质，稳产是基础，以稳产保优质，以优质保效益，“三化”栽培和直播两个舞台随时都在比，形式上搞“三化”，心里想直播，大把扬束缚了水稻生产，水稻生产长期处在原始落后状态。这些报告、讲话，既讲理论知识，又讲生产技术、实践经验，既讲本地的问题，又讲典型事例，讲道理、讲利弊、讲措施，既在报告会、座谈会上讲，还在局场培训班上讲，在农场仅两天的培训班上也要讲两小时甚至半天，精辟严肃的讲认识讲态度，入情入理，休戚与共的诚恳态度，讲得场领导坐不住、心发慌、脸发烧，讲得纷纷向直播告别，讲得1994、1995拔掉了三个直播钉子户(农场)，1995年全局百分九十八点五的面积实行旱育稀植“三化”栽培。
　　　　　　　　　　 93天.35场次.6091人次的水稻培训班
　　　　　　　　　　 腿肿了，嗓子冒烟了，他实在太疲倦了……
　　4年中4次到管局水稻培训班讲课，纯讲课时间47天，培训局场队水稻干部、科技人员546人次；4年中到农场水稻培训班上讲课31场次，纯讲课时间46天，培训场队干部、科技人员、种稻职工5545人次。
　　每次讲课都能遇到睡觉的、说话的、坐不住的，他问自己也问别人，怎样讲能听懂、能爱听、能记住。人们发现，他每次讲课都从不同的角度，反复地讲旱育稀植“三化”栽培理论，农时、壮苗的道理，安全抽穗期的措施，而且一次比一次深；用正反实例、小故事、小笑话、有时是激烈的批评；语重心长地讲落实与不落实技术措施的利害关系，每次课间休息都有人喊：妙！讲得妙！不单是妙，是渊博的知识、丰富的实践，是经过反复思索的朴素语言，讲理论大家都懂，讲利害大家受震动，讲对策大家叫绝…。
　　针对种稻职工素质，他改进了干啥学啥的培训方法，育苗播种前讲两化、讲旱育秧田规范化和旱育壮苗模式化，插秧前后讲本田管理叶龄指标计划化。
　　讲每个技术环节，都用各场领导力度、管理实例，讲如何使这项技术措施到位。他逢班逢会就讲强化管理、提高技术到位率，他说：自主权，必须在高产基础上自主；权力下放，不等于技术措施放弃不管………。
　　讲一天课，腿肿了，嗓子冒烟了，叫停他不听，草珊瑚、薄荷片是他的“好朋友”；对在课堂上睡觉、说话屡禁不止的，他就发火了：你学懂了、高产了，我一粒也不要…。发一次火一夜睡不好，主持会场的人明令规定，课余时间不准到老人房间打扰休息，而他自己找农场、找生产队的同志谈水稻……；利用早晚时间为牡局两次起草《寒地水稻旱育稀植“三化”栽培技术规范》，修改管局技术措施草稿二十几份……，他实在太疲倦了……。
　　　　　　　　　　 四年中一百多天.到3000个队次的
　　　　　　　　　　 秧田稻田的田间地头教种稻
　　牡局1991年种植水稻11671.8公顷，旱育稀植面积只有3400公顷，仅占水稻种植面积的29.5％，远远落后于先进局场。1992年局场下了狠茬子，水稻面积扩大到14666.7公顷。旱育稀植推广到9333.3公顷.占种植面积的65％。在这种落后、风险很大的形势下，1991年12月他亲临管局水稻培训班，给148名水稻管理和科技人员讲了7天课。他还不放心，为夯实旱育稀植“三化”栽培技术规范标准，为加快水稻开发速度，1992年4月奔波16天，行程2400公里，到10场34个队的秧田和本田检查指导，手把手教干部教职工，他不顾劳累，应局场领导要求，参加了4场召开的座谈会。举行7场“三化”栽培技术报告会，“提高科技进步意识，运用“三化”栽培新技术，开发水稻生产”，“加强管理，正确导向，抓住“三化”栽培几个根本环节”；“明确标准，加强指导，提高操作水平”……，局场队领导听得有滋有味，有位场长说：“听了一天课，胜读十年书”，还有位场长说“管局搞这样的活动太好了”，在途中他戏称这次活动是水稻旱育稀植“三化”栽培质量万里行。四年中徐老到58个场次的300个队次的秧田、稻田现场检查指导，在田间地头听他讲种稻知识的干部职工不计其数。
　　标准的秧田，健壮的秧苗，丰收的稻田使他激动不已。1993年，在云山农场二十一队对初次育苗的青年技术员说：你的旱育秧田及格了，写份育苗总结寄给我；1993年对八五五农场一位技术员管理的秧田进行检查，并提问旱育壮苗模式和育苗管理四个关键时期，他高兴了：你育的秧苗给98分，全管局第一……。
　　他每到一场，总是先到秧田地、水稻田，对育苗过程中的床上调制、选择棚型、控制播量、调酸消毒、地膜覆盖和秧田管理等各项关键技术措施严格检查，当面指导，发现问题手把手纠正，严肃认真地讲道理讲标准讲方法。对一位听过他讲课的万亩水稻队队长，全部在本田满天星育苗他来气了：我建议场长撤掉你的队长职务；在一块秧田地，看到一户苗床没调酸没消毒，这是旱育最忌讳的，他火了：“停播，立即喷酸水，用敌克松消毒”；发现一户稻种催芽过长而且干枯了，徐老耐心给他讲，种子根担负着很大的功能，决定水稻的第一叶和第一个蘖，在播种时断了，必然影响产量……。在八五八水利队发现有100多盘出苗过少不齐，当地技术员查找不出原因，他蹲下拔出一棵秧仔细看后说“这是药害引起的”，接下他吩咐：立即扔掉重播；阳光明媚的白天，他见有没开棚通风的棚床，就亲自帮着掀开，并告诉职工：白天掀开棚布，通风降温，防止徒长，秧苗才能壮……。他的朋友遍布牡丹江垦区，挨过他严厉批评的人，只要知道徐老来了，跑多远都要来看望老人家……。
　　　　　　　　　　　 　要用多少斤稻谷买这盘菜！
　　　　　　　　　　 我住这屋不舒服，不玩风景不进城
　　我国著名水稻专家，70多岁的老人，吃住舒适一些是应该的。然而，常常令主人大失所望。一次在八五五就餐，场长、书记陪着，入座他就逼着往下端莱，厨师楞了，问服务员都说不认识，就到门缝偷看，回去和大家说，这位干老头没享过福。看到鸡鱼肉，就问要用多少斤稻谷买这盘菜，他对这种莱的办法，一是逼着往下撤，二是他亲自分给陪同人员逼着吃下去，他喜欢吃大葱、各种生菜、豆腐和大酱。
　　八五○农场请徐一戎讲课，场领导要求安排最好的房间给老人住，一进屋他就不说话了，农场工作人员走后，他求救似的对管局陪同人员说，我不住这屋，我住这屋“不舒服”……
　　1995年八五八农场请徐一戎讲本田管理课，6月15日早8点到农场没进招待所就带病奔水稻田查看水稻生育进程、长势长相，拿着稻苗给场领导讲解育苗、插秧、插后管理的优点和问题，一天跑了4个队的水稻田，第二天上午7点半到下午5点半给490人讲了一整天课。两天没休息，场长书记不过意、心疼老人，连夜进行安排，再忙也要留老人玩半天，借边防站汽艇游乌苏里江，而后看国门，最后去渔点吃活鱼，顺路去八五六农场。安排的巧妙———仅半天又顺路；很有诱惑力———汽艇乌苏里江国门活鱼，但是他婉言谢绝了。场长急了：一切准备就绪，汽艇已经到位……。他反复解释：你们很忙，我去玩半天也没有社会效益………。他上车了，场领导和部分机关同志默默地挥手向老人告别……。
　　1993年徐老在牡丹江局度过了两个有意义的日子，3月28日是他70岁生日，这天他是在培训班与176名学员共同度过的；“五一”节前夕管局局长王文彬打电话给一直陪同徐老的张玉发处长：“五一”请徐老到管局好好过过节。当张处长把这个意思转达给徐一戎后，徐老把眼睛一瞪：“管局有水稻吗”？结果“五一”这天他在兴凯湖农场察看了十几处秧田，又帮助这个场落实了开发优质米生产的实施方案。
　　　　　　　　　　 三年三递增，是牡局水稻生产史上
　　　　　　　　　　　　　　具有划时代意义的三年
　　种稻技术的这场革命，给牡局水稻发展带来了意想不到的效果。
　　过去是逼着种稻(指令性计划、一票否决权……)现在是一个农场一年增加3万多亩，两年有7个场。
　　过去是抱着直播不放。念念不忘漫撒籽，现在是主动拔钉子，“让我直播也不干了”，不采用“三化”栽培不种稻。
　　过去亩产四、五百斤，现在采用“三化”栽培技术，亩产千斤不解渴了。
　　动力是效益，效益来源是科学技术，1992、1993、1994，三年三递增是徐一戎老先生辛勤劳动的结果。他没有教授派头，更不喜欢做戏一样的外包装。他耿直、朴素、温良敦厚。他更突出的是勤奋、聪慧、睿智，从不虚度闲暇。
　　(注“徐一戎，1924年出生，辽宁人，省农垦总局农业专家，他研究的水稻“三化栽培”课题，获全国丰收计划一等奖，省重大科技效益奖。他曾获全国“五一”劳动奖章，两次被评为省特等劳模，一次省劳模，两次总局特等劳模。)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (作者：张玉发，时任牡丹江农管局农业处处长)