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第三节 商运建服业改革

第三节 商运建服业改革


商运建服业改革在1995年以后明显加大了力度,改革的主要方向是民营化。首先,农场针对场部商店和二商店长期亏损,资不抵债的实际,对两个商店实施了破产清算,破产后又对商店积压商品进行销售处理,同时撤销了经营亏损的外贸公司,结束了农场商业公营的历史;其次是对运输业进行改革,采取租卖结合的方式,把农场汽车队公有车辆作价卖给个人经营,把运输队大院和库房租给个人使用,使农场运输业彻底实现了民营化;第三是原建筑公司解体后,将原建筑公司大院和房屋设备以租赁方式租给了场外建筑商;第四是服务业改革。农场服务业除原来归商业管理的理发店和归机关管理的宾馆外,其它服务业均属私营。理发店在商店破产后自行解体,变为私人经营。农场宾馆先后实行了承包经营和委托经营,以后又采取把餐饮部租赁给个人经营的方式,使宾馆成为半民营化企业。