第十节　农机市场管理

为了加强农场农机市场的管理，维护农机维修和农机产品销售合法经营者的利益，维护有机户的合法权益，提高农机具的修配质量，保证农机安全生产的顺利进行，根据牡丹江分局农机局的统一部署，1998年农机科对农场所有农机销售、维修网点进行一次清理整顿，从根本上改变农机市场管理意识淡薄的局面。使全场所有农机维修网点，销售网点都办了技术资格证，维修人员、销售人员办理了上岗证，并强化了各网点的检测手段。负责全场配件供应的原物资供应站改制为股份制形式的农机公司。农机公司成立后，大胆改革，主动出击，积极寻求合作伙伴，先后与黑龙江农垦物资贸易总公司、哈尔滨东大机械制造厂、西岗齿轮厂、八五二机械厂、八五三机械厂、八一农大科研站等厂家成立联锁直销关系，以可靠的质量，热情、周到的服务赢得了顾客的信赖，现已成为宁安市周边小有名气并具有较高信誉的物资经销单位。经常进行市场调研，对零件价格进行了几次下调，从而适应市场，满足客户。对于农场广大有机户更是有求必应，有时机组人员急需配件而不能亲临，就利用顺便车或公共汽车把零件捎去。在麦收、秋收季节全天候24小时服务，以满足有机户的各种需求。改制后的农机公司凝聚力增强，全体员工齐心协力，在市场经济的氛围内，不断提高自身服务质量、增强服务意识，以热情优质的服务赢得顾客，迎接竞争。
　　　　　　　　　　　　　　历年机车保有量统计表
　　　　　　　　　　　　　　 (1996～2000年)
　　表2－12　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：台


　　　　　　　　　　　　 历年农业机械化作业率统计表
　　　　　　　　　　　　　　 (1996～2000年)
　　表2－13


　　续表2－13