第六章 工业
第一节 概况


　　1985年前，工业、交通、电力同设一个科室，对内称工业交通办公室，对上分称工业科、交通科。1986年起，交通、电力从工业办公室分离出来，组建交电站，工业单设工业科。1990年，工业科改称工业办，设正副主任、工程师、综合统计各1 人。1993年机构改革，工业办改建工业公司。1994年经过调整，公司经理由主管工业副场长兼任，副经理以下人员实行聘任制。
　　历届领导人：
　　工业科科长 ：刘云武(1985.1～1990.12)
　　工业科副科长：亓晶玉(1992.4～1993.2)
　　工业办主任 ：刘云武(1990.12～1993.2).
　　工业公司经理：包忠(兼)
　　工业公司副经理：刘云武(1993.2～1995.9)
　　农场的工业生产（过去叫工副业）原来就有一定的基础，早在七十年代末、八十年代初，全场的工副业生产呈现一片繁荣景象。当时除场属粮油加工厂、锅炉厂、煤矿、建筑材料和交通运输等生产项目外，各生产单位分别办起白灰、砖瓦、酱菜、白酒、罐头等小工厂20多处，基本上形成了门类齐全的工业体系，产值和利润分别占全场1 ／3和1 ／4，成为农场经济发展的中坚力量。
　　1985年后，随着改革开放的不断深入，农场立项新建啤酒厂、续建煤矿新井口、改造粮油加工、引进锅炉压力容器新型号以及新建麦芽厂、矿泉水厂，同时对一些亏损企业经过整顿，实行关停并转。尤其是近几年，工业生产受到市场经济的冲击，出现滑坡现象，农场对现有7 个场属工业企业，分别实行承包制、租赁制、股份合作和委托经营等形式，调动了广大干部职工的积极性，生产状况逐步好转。工业产值比重也由1985年的30.8％上升到1995年的46.3％，成为左右农场经济形势的支柱产业之一。