第五节 建材生产


　　一、砖瓦厂
　　1.概况：
　　砖瓦厂自1976年组建以来，一直是个后进单位。1985年农场派出工作组经过整顿，试行了民主选举干部、取消固定工种、改变工资制度等几项改革，当年生产一度出现转机，超额14％完成生产任务，盈利1.2 万元。但好景不长，后来由于经营管理不善，产品质量一直不过关，在1986年、1987年改为对外租赁经营。但在三年租赁经营中仍无起色，于1991年合同终止。鉴于砖瓦厂已没有经营价值，最后经农场决定砖瓦厂停产，人员分流，固定资产封存，评估作价出售，1992年，砖瓦厂划归第三生产队管理。
　　2.砖瓦厂停产的主要原因分析：
　　①建厂时地址选择不当(两山夹一沟)，每逢下雨就受水灾；
　　②土质结构差，直接影响产成品质量；
　　③设备陈旧，浪费能源；
　　④厂地规模小，影响产量的增加。
　　附：生产统计表：
　　
　　　　　　　　　　　　 砖瓦厂生产情况统计表　　　　　　　　　　　　


　　 二、木材厂
　　1985年—1990年期间，制材厂原是基建公司下属的一个车间，属季节性生产。主要设备有带锯2 台，园锯1 台，厂房320 平方米，人员6 —8 人。除负责场内基建所需木材加工外，还收揽对外加工业务，每年加工原木1，200 —1，600 立方米，经营微利。1991年后改由个人承包。