第十三章 计划统计与财务管理
第一节 概况


　　农场会统队伍，1985年已具相当规模。场计财科由5 人组成，设科长、成本会计、计划统计兼基建会计兼农业综合开发，财务会计，出纳员各1 人，负责全场会统核算系统管理工作。科长先后由戴贵峰、赵军（女）孙登雷担任，副科长有郑应贵、房茂林。下设核算单位24个，财会核算为二级核算，场属各核算单位为单独核算形式。
　　十年来，场计财科根据上级有关精神并结合农场实际情况，先后制订和修改了农场《财务管理办法》、《家庭农场核算办法》、《货币资金管理办法》、《流动资金管理办法》、《固定资产管理办法》、《会统人员考核办法》、《股份制企业核算办法》、《租赁企业核算办法》等20余种规章制度，这些规章制度的制订，对农场财务核算与财务管理工作起到了规范与指导作用，对农场经济发展与腾飞起到了积极的推动作用。1986年起，实行场内银行制度，对场属各单位实行资金定额使用，超限额使用计收利息，在资金统筹安排，合理使用方面迈出了突破性的一步。1989年末，购入并使用微机标志着农场会统核算已转入现代化阶段。至 1995 年末，不但能用微机处理各种日常报表、年报和有关文件，而且还开始试行记帐，并且进行了1995年国家进行了会计制度改革，与国际会计制度接轨，颁布了“两则”1994年国家对现行税制进行了改革，农场分别派人参加了省和总局举办的研讨班和培训班，回来后对全场财会人员进行了培训，提高了财会人员的业务理论知识水平和实际操作能力，为今后适应新形势，新财会制度的核算打下了坚实的基础。1994年—1995年，全部在岗财会人员按上级有关文件精神，分批在八一农大和农场进行了岗位培训，考试全部合格，并获得国家颁发的财会人员上岗证书。使财会人员持证上岗率达100％。通过这次学习，使全场财会人员清楚地认识到：财会工作是法规性、政策性且专业性较强的工作，必须不断用国家财经法规和新财会理论知识武装自已，丰富业务理论知识，提高业务工作水平，才能适应工作需要，为农场经济振兴和腾飞尽自己微薄之力。
　　十年来，农场会统队伍由小到大，年龄结构更加年轻化，业务理论知识水平和实际操作能力也都有了较大提高，形成了一支强有力的会统核算队伍。到1995年末，会统人员大中专以上毕业人数占全部财会人员的86.5％。