第三节 民主管理


　　民主管理是农场企业管理工作的重要组成部分，是调动工人参与重大问题决策和实行监督机制，发挥主人翁责任感，办好企业有效的民主管理制度。
　　多年来，农场领导和工会组织，为发挥职工代表在行使民主管理方面的作用，进行了认真的实践。从1985年以来，使民主管理工作，逐步走向群众化、制度化，做到了场职工代表大会和基层民主大会坚持“六有”“五权”。
　　1987年场：工会制订了“职工代表大会实施细则”并在五届职代会认真选举了参加场企业管理会的职工代表，人数占到三分之一以上。
　　1988年—1989年，除了坚持对农场重大方针政策的确定，须经职代会讨论以外，每年工会主席都代表职工同场长签订双保合同。
　　1990年场职代会期间，开展了对场领导的民主评议活动，促进了领导和群众之间的关系。在1991年场工会还制定了在全场开展评选民主管理好的优秀队（厂）长、经理的活动，有三、四、六、九队和医院评为民主管理企业的先进单位。
　　1992年至1995年，场工会主席，由过去的任命制、委派制，改为选举制，充分体现了群众组织的民主化特点，使有效的民主管理工作逐步形成了网络化、制度化。