第七节 武装部管理

　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　 第七节 武装部管理
　　一、武装部建设
　　1986～1995年，农场武装部一直是3人，即部长1人，干事 2人。1996年，开始一直保持两个人的编制。农场的两个副处级单位造纸厂和前进煤矿都设有专职人员负责征兵、民兵预备役工作。武装部在人员选配过程中始终坚持任人唯贤的原则，首先从优秀的退伍兵中确定人选，由组织部、人事科进行考察，最终由农场党委进行任命，保证了武装部人员素质高、业务精。并有13人次被分局、总局评为优秀专武干部和垦区先进专武干部。
　　1998年，武装部狠抓了正规化建设工作。农场投资3.7万元重新修建了长250米、宽30米的民兵训练综合射击场，解决了民兵训练无场地困难。办公室内重新铺上了地砖，更换了陈旧的沙发，购置了微机，实现了办公自动化。农场武装部连续两年被分局、总局军事部评为正规化建设先进单位。
　　　　　　　　　　　　　　武装工作所获荣誉一览表
　　　　　　　　　　　　　　　　 （2000年）
　　表5-29


　　　　二、武器装备及管理
　　1984年，农场重新修建了占地面积 3 960平方米的武器库，内存装备全场民兵营的武器及弹药，共有6名警卫人员看守。
　　1989年，武装部投资40万元对武器库进行了改建，更换了库房门窗、防护电网及报警装置，同时加强了武器的保养和保管，使兴凯湖武器库连续3年在垦区武器库大检查中名列第一名。
　　1994年10月30日，原省军区司令员王贵勤在边防检查工作后于夜间来到农场武器库，查看了各种登记和账目及枪支弹药保管和报警设施后，给予了高度评价，并将其做法在全省民兵武器装备管理经验交流会上进行了大会交流。
　　1996年9月，部长刘景山带领4名警卫人员参加分局人武部组织的警管人员培训班，有力提高了农场武器库管理水平。
　　1996年 9月18日，根据上级部门指示农场将库存轻武器及弹药全部移交分局武器库保管，同时存入部分重武器及火器。