第十一节 贯彻调整方针逐渐恢复和发展的五年


　　1963年—1966年在中央调整方针的指引下，农场认真贯彻了农垦部《关于改革国营农场经营管理制度的规定（草案）》（即十六条）和中央对国营农场经营管理的批示（即五条），在全场试行了评工记分分配制度和凡有劳动能力的，不论职工还是家属都可参加劳动的办法。
　　由于实行上述办法，解放了生产力，对当时生产的发展起到了一定的推动作用。在全场范围内大搞了以积肥改土为中心的农田基本建设。还兴修了水利，挖通了场部门前的排水沟，为开拓甸洼地打下了良好的基础。在这段时期内，全国的经济、政治形势都有很大发展，农场的工作成绩也很显著。政治思想工作有了加强，领导作风有很大转变，广大职工的积极性很高，使农场的经济得到恢复。农牧生产在迅速发展。1966年大幅度减少亏损。现就几个主要问题陈述如下：
　　一、农场实行调整
　　1962年党中央决定，对国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”的方针。1963年发场在党的调整方针指引下认真贯彻了东北地区国营农场工作会议精神，对农场领导机构做了又一次调整，场机关只留一名书记、一名付书记和一名场长等23名干部，包括4 名付场级和3 名科级在内的其余干部一律充实到生产第一线。
　　同年农场根据“以粮为纲，农牧并举，多种经营”的方针重新调整了畜牧业布局，南面草原条件较好的红光队（现十一队）、十梁子队（现十二队）和马鞍山队（现九队），以养羊为主。中部帽儿山队（现六队）距离场部近以养奶牛为主。双峰队（现五队）以养阿尔登种马为主。兴旺队（现二队）以养种猪为主。这时对各队畜舍建设的投资额也相应增加了，全场畜牧业有了进一步发展。1961年时农牧业比例是5 ：1，到了1966年增加到4.8：1，畜牧业有了明显增长。
　　二、贯彻“五条”、“十六条”实行评工记分
　　1965年根据东北农垦总局和黑龙江省农垦厅贯彻执行“五条”、“十六条”的决定，进行了经营管理和工资制度改革的试点，1966年5 月在全场铺开。农场对各基层单位，实行“三定一奖”。“三定”是定产量、定利润、定工资总额。“一奖”是超利润按四、一、五比例分成泛奖（详见工资章）。职工取消了工资等级，凡是有劳动能力的家属均可参加劳动，实行评工记分。这一制度的实行，在一定程度上改变了分配上的平均主义，也调动了职工家属参加农场生产建设的积极性，加强了劳动管理。
　　三、积肥改土
　　1964～1966年，农场党委根据东北地区国营农场工作会议精神。对农场的白浆土进行改造。主要采取多上有机肥的办法。场规定了各基层单位的常年积肥制度，名生产队建立了常年积肥专业小组，固定了专人、专车，核定了年积肥任务。职工家属的积肥和交肥给予一定的奖励。要求家家有积肥锅，户户有尿桶。党委副书记周海同志亲自在红旗队（现十队）蹲点，挑着尿桶，挨户积尿，使全场的积肥改土工作，扎扎实实地开展起来。由于全场上下重视积肥改土工作，使1964～1966年农家肥的积肥量，逐年大幅度上升，1962年农场平均亩施农家肥289 斤，到1966年平均亩施肥量达883 厅，增长了近3 倍。农场在改造白浆土上除了多上有机肥外还采取种植绿肥（草木栖）和上草炭土等措施。由于坚持了积肥制度，对培肥地力起到了积极作用。
　　使粮豆亩产不断提高,1967年实现亩产200斤。
　　(附历年农家肥积肥统计表）
　　　　　　　　　　　　　　　　 历年农家肥积肥统计表


　　四、挖渠排水开拓荒甸子
　　1964年，农场为改变单产不高、总产不稳的局面，根据农场自然资源情况，提出了向洼地进军的口号。当时设想农场有16，500 亩甸洼地，含草炭量较高，黑土层厚，只要挖渠排水，降低地下水位，加以改造，就会成为土质肥沃的米粮川。于是1964年初冬在场部门前大甸子里东西挖了一条5 公里长的排水沟，使原来回环曲折的关门嘴子河，去弯取直水流畅通无阻，挖土约15000 立方米。1965～1966年各生产队也仿效场部的做法，挖沟排水，为以后开垦草甸地打下了基础。