第三编 经济
第一章 农业
第一节 机构沿革

一、农业科
　　从1985～2000年的16年间，农业科经历了三次较大的变革。
　　第一次是1985年，农业的改革力度加大，土地承包到户，兴办家庭农场。为适应这一形势的需要，农业科压缩人员，由6人减少为3人，成为生产办公室的一个组成部分。谢升任办公室第一副主任。与此同时，强化服务系统，在原科研站的基础上，成立农业服务中心，李景来任主任。但在实际运作中，除机关组织的义务劳动由生产办公室统一安排外，其余各项工作仍由各业务职能部门行使。不久生产办公室撤销，李景来也由服务中心调往管局科研所，农业服务中心主任由谢升兼任，日常工作由副主任金国龙主持。年底农业服务中心改为糖作开发研究所，成为独立单位。1989年开始，农业科的工作有所恢复和加强，人员也增至5人。到1991年，水稻面积增大，又调入2名专职水稻人员，1992年12月水稻办成立。
　　第二次是1993年，机关精简机构，压缩人员，农业科仅剩4人，组成农、林、水、粮联合办公室，这个编制还没有进行运作，不久就恢复原有建制。1994年以后，农业科的领导工作，一直由谢升担任。
　　第三次是1996年7月以后，随着改革的不断深化，农业科只留3人，脱离机关，归以种子公司为基地的旱田中心领导，王文喜任科长。1997年10月以后，农业科又回到机关，水稻办归并到农业科，付玉斌任科长。2000年1月，农场机关机构改革，农业、农机、林业科合并，组建生产管理部，部长由安丰弟担任。
　　二、水稻办
　　1985年～1990年，水稻无专门机构，由农业科统管；
　　1991年～1992年，在农业科内，设有专人负责水稻生产；
　　1992年～1996年7月，成立水稻办，由苏庆云任主任；
　　1996年7月～1997年11月，刘俊臣任经理；
　　1997年12月以后，水稻生产由刘连学负责。
　　1997年6月，中美合资牡丹江杨江生物有机肥有限公司，在农场水稻开发服务中心成立分支机构：“牡丹江杨江公司八五○农场经销处”，负责经销杨江公司生产的“垦易”微生物有机肥及售后服务。
　　三、种子公司
　　1985年～1988年，经理李贻政；
　　1988年～1993年，经理王志德；
　　1993年～1996年6月；经理付玉斌；
　　1996年7月～1997年10月，经理赵松波；
　　1997年～1999年3月，经理王文喜；
　　1999年3月以后经理马俊学。